專案管理是專案的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。
專案管理通常會對整個專案中的以下幾方面進行監控管理：
是為了確保專案最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等各項工作。
是為了保證完成專案的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。
是為了確保專案達到客戶所規定的質量要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規劃，質量控制和質量保證等。
是為了保證所有專案關係人的能力和積極性都得到最有效地發揮和利用所做的一系列管理措施。
是指為確保專案各項工作能夠有機地協調和配合所展開的綜合性和全域性性的專案管理工作和過程。
專案管理，選擇一款好的報表軟體是及其重要的，可以極大的簡化員工操作難度又能清晰的展示總體進度，最終提公升專案管理效率。專案管理系統當中，報表的有效建立表示資訊管理已經成功一半，因此在專案管理系統中，專案管理報表是非常重要的，能夠通過指定的資料樣式，對於專案管理資料的有效分析，從而實現資源的合理規劃，保證專案的正常進度。
因為專案管理對於幾大方面的資料分析，所以報表型別也是基於監控內容所建立的。
專案資源分析主要對整個專案的關鍵資源進行管理和分析，以實現合理的分配和排程。
以上完整報表模板，已包含在葡萄城行業報表模板庫中
主要分析專案中員工的工作狀態及工作效率分析。
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統計各專案完成情況及總耗時分析。
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通過圖形化的展示對各個時間段的工時資料進行分析。
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專案管理報表往往需要多種樣式的資料標識，將異常資料標識出來。
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專案管理往往需要監控整個專案在長週期內的乙個變化趨勢，以防止異常資料出現。
需要從多維度去監控整個專案正常運轉，如人員效能分析，專案進度發展以及現狀，人員工時分析，專案資源消耗等。
進度管理需要使用各種型別的圖表，如甘特圖，折線圖，餅狀圖來標識進度監控。所以在選擇專案管理報表軟體時，必須要支援多種圖表型別。
關於 activereports .net 報表控制項
activereports 是一款專注於 .net 平台的報表控制項，全面滿足 html5 / winform / asp.net / asp.net mvc / wpf 等平台下報表設計和開發工作需求，作為專業的報表工具為全球超過 300,000 開發人員提供了全面的報表開發服務。
使用 activereports 設計器，使用者可輕鬆設計如 excel **、word 文件、dashboard 大屏等常見型別報表，並將資料以豐富靈活的視覺化圖表方式呈現給終端使用者。同時，activereports報表控制項在執行時還為終端使用者提供資料篩選、排序、鑽取、表示式跳轉等強大的報表互動分析能力，無需修改**即可滿足使用者在不同場景下的報表需求，從而提高開發效率，加速專案交付。
在你的專案管理中，運用報表分析了嗎？
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