技術人員一般不喜歡跟別人打交道，或者說，不擅長。人是社會的人，工作中必須跟人打交道。所以吾建議各位，年會中能碰到的熟人，都喝點酒。當然考慮到酒量，盡量少喝點。有以下幾種情形：
本桌的當然要敬酒，建議挨個敬一下。可以藉口內部團結一致對外，少喝點。
直屬主管、打交道多的主管也要敬一下。其實很多事情主管都幫助汝做了，只是汝不知道而已。感謝一下也應該。
本部門的每一桌敬一杯，說打個通關那不可能。部門有大有小，看情況吧。
其他部門的熟人，過去敬一杯。如果能順便敬一桌，更好一些。
有朋友問，不知道說什麼怎麼辦？就說套話：感謝一向支援關照，以後多多指點。
有人說酒量不行。其實酒量好的很少，年會喝酒多，一般都會相互謙讓一些。如果來乙個就幹一杯，一般人很快就醉了，所以都不會要求喝通關、乾杯。
技術人員管理
人員的管理確實比較煩，但是人總要向上走，那就不得不管理人，既然要管理人那就先定義幾條規則吧 技術人員應遵守的職業規範 l 按照公司約定的或行業及職業的規範開展相關的工作 l 本著務實 勤勞 主動 好學的原則工作 l 本著團結 協助 互助 貢獻的原則參與團隊的工作 l 本著符合規範，追求高質量 高標準...
技術人員成長
首先，糾正乙個流行的概念，估計大家都聽說過 軟體技術人員的工作壽命只能到 30歲 如果你相信這個說法，在軟體技術領域，你已經失去了一半機會，成功會離你更遠。中國的軟體行業真正開始發展是從 2000 年開始，在 2000 年前，在中國，有幾個人是真正的研發人員？所以現在來看沒幾個人 30多歲了還在搞技...
技術人員何去何從
推薦乙份好文章給大家 摘自也許可以給自己今後的職業發展帶來一些必要的思考。一 技術方向 所謂技術型人才，這裡引用心理學上最為著名的mbti模型為理論依據，該模型被認為是目前在it領域被運用最 為廣泛和恰當的人格模型之一。在mbti測量的十六種人格型別中，istj 即內傾 感覺 思維和判斷型別與技術型...