推薦乙份好文章給大家（摘自也許可以給自己今後的職業發展帶來一些必要的思考。
一、 技術方向
所謂技術型人才，這裡引用心理學上最為著名的mbti模型為理論依據，該模型被認為是目前在it領域被運用最 為廣泛和恰當的人格模型之一。在mbti測量的十六種人格型別中，istj---即內傾、感覺、思維和判斷型別與技術型人才的特點最為匹配，其特點被歸納 為：
* istj型的人是嚴肅的、有責任心的和通情達理的社會堅定分子。他們值得信賴，他們重視承諾，對他們來說，言語就是莊嚴的宣誓。
* istj型的人工作縝密，講求實際，很有頭腦也很現實。他們具有很強的集中力、條理性和準確性。無論他們做什麼，都相當有條理和可靠。他們具有堅定不移、 深思熟慮的思想，一旦他們著手自己相信是最好的行動方法時，就很難轉變或變得沮喪。
* istj 型的人特別安靜和勤奮，對於細節有很強的記憶和判斷。他們能夠引證準確的事實支援自己的觀點，把過去的經歷運用到現在的決策中。他們重視和利用符合邏輯、 客觀的分析，以堅持不懈的態度準時地完成工作，並目總是安排有序，很有條理。他們重視必要的理論體系和傳統慣例，對於那些不是如此做事的人則很不耐煩。
* istj型的人總是很傳統、謹小甚微。他們聆聽和喜歡確實、清晰地陳述事物。istj型的人天生不喜歡顯露，即使危機之時，也顯得很平靜，他們總是顯得責 無旁貸、堅定不變，但是在他們冷靜的外表之下，也許有強烈卻很少表露的反應。
如果你覺得你的個性和上述描述比較接近，那麼恭喜你，說明你比較適合從事軟體技術開發的工作。對於這類從業人員，常見的職業發展路徑為：
初級開發工程師-〉中級開發工程師-〉高階開發工程師-〉系統架構師-〉技術專家
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二、管理方向：
在我接觸的很多技術候選人中，有不少人在做開發很多年以後希望可以轉行到市場方向，這的確是乙個不錯的思路，這條路徑典型 的發展軌跡應該是這樣的：
初級開發工程師-〉中級開發工程師-〉售前（售後）工程師-〉產品經理-〉諮詢顧問-〉高階諮詢顧問-〉行業諮詢專家
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四、對測試人員的忠告：
隨著軟體規模化程度的不斷加深，軟體測試崗位的需求越來越多，甚至連續兩年被某機構評 選為十大需求最大的職位之一，在我們的客戶中，相關職位也的確不少，但當我和很多測試人員交流的時候，我發現他們中的大多數對自己的職業發展都比較迷茫， 充滿了無奈的情緒。對於這種情緒，我非常能夠理解。從03年起，我就開始接觸軟體工程和cmmi評估的工作，那時候我們國家對軟體工程的認識還非常有限， 似乎除了開發，其他所有的工作都可以不要。後來隨著cmmi模式在國內的普及，企業在業務的壓力之下競相進行cmmi的評估工作，兩三年時間，中國就成為 全球高成熟度等級企業最多的國家之一，使sei都不得於加強對中國市場的監控。在這個過程中，企業對軟體工程的運用，形式化的內容要遠遠多於實質化的東 西，測試這個崗位就是乙個典型的例子，從無到有的時間不長，社會以及企業對這個崗位的認可大多數還停留在形式上，他的價值還遠遠沒有充分發揮出來。其表現 主要體現在：
1） 測試不如開發。
我問過很多做測試的人，你為什麼要做測試？有人告訴我，因為我當年畢業的時候沒有找到開發的崗位所以改為應聘測試；也有人說，因為我的開發能力不強，所以 才作測試；還有人說，因為我不想做開發，感覺開發太累，所以選擇了測試。總之一句話都是做不了開發，才會考慮測試。
2) 外包測試是需求的主要形式
不管外包測試對中國的軟體工程發展會起到什麼樣的作用，至少目前更多的測試崗位的需求來自於外包公司，比如，文思，博彥，中軟等，他們的主要業務是承接微 軟，ibm，hp等公司的測試任務。由於需求量大，業務內容比較單一，因此他們會大量招聘高校畢業生進入到相應的測試崗位中，而且近幾年有學校越來越好， 學生越來越優秀的趨勢，畢竟因為有些崗位有對英文的需求，而且公司員工的學歷層次對公司的全球業務拓展有非常重要的意義。不管怎麼說，由於這些外包公司的 努力，目前測試人才隊伍的整體人才素質有所提公升。
但因此也產生了乙個問題：。。。
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技術人員管理
人員的管理確實比較煩，但是人總要向上走，那就不得不管理人，既然要管理人那就先定義幾條規則吧 技術人員應遵守的職業規範 l 按照公司約定的或行業及職業的規範開展相關的工作 l 本著務實 勤勞 主動 好學的原則工作 l 本著團結 協助 互助 貢獻的原則參與團隊的工作 l 本著符合規範，追求高質量 高標準...
技術人員成長
首先，糾正乙個流行的概念，估計大家都聽說過 軟體技術人員的工作壽命只能到 30歲 如果你相信這個說法，在軟體技術領域，你已經失去了一半機會，成功會離你更遠。中國的軟體行業真正開始發展是從 2000 年開始，在 2000 年前，在中國，有幾個人是真正的研發人員？所以現在來看沒幾個人 30多歲了還在搞技...
國內技術人員與國外技術人員差多遠
size medium 早上同事問到這個問題，回答時順道總結了我以往的一些看法。這個問題我以前就問過我自己，在接觸過很多不同的技術人員後，慢慢形成一些觀點。不一定對，權當記錄吧。我是感覺國內的技術人員 99 與國外技術人員之所以差距相當明顯，可能有三個原因 一 英文是第一大障礙 硬著頭皮把 the ...