敏捷團隊的規範與準則

打造乙個金誠所至的敏捷團隊，需要大家自發的來遵守以及完善相應的規範。大家在自我約束的前提下，彼此之間互相影響，由下而上推動團隊的建設。所以規矩、準則應該是越少越好，通過良好的自我約束驅動團隊的成長。

在閱讀本文件之前，假設你已經了解了敏捷開發(scrum)的相關知識，若從未接觸過敏捷開發，請先查閱 《敏捷開發解決方案》。

注意

提示

根據專案需要舉行。其目的不是為了找到**方案，而是要發現哪些方面需要改進。專案成員均可召開與推進。

注意會議內容

這是乙個自我鍛鍊和學習的機會，願景是人人上台分享知識。

講座內容：技術、經驗、心得、建議、產品與團隊思考均可，亦可召開反思會議。

機制：每週一次，一次僅限一人，輪流講座，次序可以根據需要調整。

要求：必須準備ppt以及演講素材。

時長：半小時左右。

講師：敏捷團隊成員。

參與人：無限制，自願參加 

worktile在敏捷開發中主要扮演了任務歸檔角色，因為worktile 提供了非常靈活的任務列表以及任務（user story、task）建立、分配等，如下所示：

敏捷白板作為worktile的補充，可以實時的跟蹤任務，繪製燃盡圖等，如下所示：

迭代計畫會議是指在每輪迭代開始時進行的計畫會議，定義本輪迭代的目標，承諾本輪迭代中要完成的工作，提前識別和評估可能出現的風險，並通過合理的估算調整專案的迭代範圍。

在每次sprint衝刺結束，我們都需要進行一次評審會議，讓團隊向負責人展示已完成的功能。

如無特殊原因，敏捷團隊相關者均需參加。

當新增注釋時，新增方式如下圖所示：

說明字尾

示例陣列

array

int productarray

列表list

list productlist

datatable/hashtable

table

hashtable producttable

字典dictionary

dictionay productdictionary

ef中的dbset /dataset

setdbset productset

盡可能的編寫單元測試，任務完成時先自我測試一遍。

如果生成失敗或者存在警告和錯誤，請及時解決，並作為優先順序最高的任務來處理。

簡單設計，簡單架構，簡單編碼還有簡單評估，注重規範與重構。

敏捷團隊的規範與準則

打造乙個金誠所至的敏捷團隊，需要大家自發的來遵守以及完善相應的規範。大家在自我約束的前提下，彼此之間互相影響，由下而上推動團隊的建設。所以規矩 準則應該是越少越好，通過良好的自我約束驅動團隊的成長。在閱讀本文件之前，假設你已經了解了敏捷開發 scrum 的相關知識，若從未接觸過敏捷開發，請先查閱 敏...

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