敏捷團隊的規範與準則

打造乙個金誠所至的敏捷團隊，需要大家自發的來遵守以及完善相應的規範。大家在自我約束的前提下，彼此之間互相影響，由下而上推動團隊的建設。所以規矩、準則應該是越少越好，通過良好的自我約束驅動團隊的成長。

在閱讀本文件之前，假設你已經了解了敏捷開發(scrum)的相關知識，若從未接觸過敏捷開發，請先查閱 《敏捷開發解決方案》。

提示

根據專案需要舉行。其目的不是為了找到**方案，而是要發現哪些方面需要改進。專案成員均可召開與推進。注意

會議內容

這是乙個自我鍛鍊和學習的機會，願景是人人上台分享知識。

講座內容：技術、經驗、心得、建議、產品與團隊思考均可，亦可召開反思會議。

機制：每週一次，一次僅限一人，輪流講座，次序可以根據需要調整。

要求：必須準備ppt以及演講素材。

時長：半小時左右。

講師：敏捷團隊成員。

參與人：無限制，自願參加 

worktile在敏捷開發中主要扮演了任務歸檔角色，因為worktile 提供了非常靈活的任務列表以及任務（user story、task）建立、分配等，如下所示：

敏捷白板作為worktile的補充，可以實時的跟蹤任務，繪製燃盡圖等，如下所示：

迭代計畫會議是指在每輪迭代開始時進行的計畫會議，定義本輪迭代的目標，承諾本輪迭代中要完成的工作，提前識別和評估可能出現的風險，並通過合理的估算調整專案的迭代範圍。

在每次sprint衝刺結束，我們都需要進行一次評審會議，讓團隊向負責人展示已完成的功能。

如無特殊原因，敏捷團隊相關者均需參加。

當新增注釋時，新增方式如下圖所示：

說明字尾

示例陣列

array

int productarray

列表list

list productlist

datatable/hashtable

table

hashtable producttable

字典dictionary

dictionay productdictionary

ef中的dbset /dataset

setdbset productset

盡可能的編寫單元測試，任務完成時先自我測試一遍。

如果生成失敗或者存在警告和錯誤，請及時解決，並作為優先順序最高的任務來處理。

簡單設計，簡單架構，簡單編碼還有簡單評估，注重規範與重構

敏捷團隊的規範與準則

打造乙個金誠所至的敏捷團隊，需要大家自發的來遵守以及完善相應的規範。大家在自我約束的前提下，彼此之間互相影響，由下而上推動團隊的建設。所以規矩 準則應該是越少越好，通過良好的自我約束驅動團隊的成長。在閱讀本文件之前，假設你已經了解了敏捷開發 scrum 的相關知識，若從未接觸過敏捷開發，請先查閱 敏...

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敏捷宣言有12條敏捷原則用來指導專案團隊，如下 一 我們的最高優先順序任務是盡早的和連續地交付有價值的軟體滿足客戶的需要 這條原則強調了敏捷方法關注的是為客戶交付價值。歸根結底，讓客戶滿意的原則是驅動敏捷專案的團隊的動力源泉。二 即使到了開發後期也歡迎需求的變更。敏捷過程考慮到客戶獲得競爭優勢的需要...