我不相信偉大的產品是意外誕生的！說不定，在每個偉大的產品背後，我們都可以發現一些真理。今天，我想分享十個真理。我將這些傾注在每件產品的成就上。
下面我們就來看看這篇很好的產品使用者體驗設計心得：
工程重要，但使用者體驗設計更重要，而且往往更加困難；
工程師是很差的使用者體驗設計師；工程師是從執行模型角度考慮，而使用者考慮的則是概念模型；
使用者體驗設計包括互動設計和視覺設計；
功能性（產品需求）和使用者體驗設計是天生一對；
產品的想法必須經過測試—-較早的，經常性的—-為實際的目標使用者帶來更好的使用者體驗；
再轉給工程師開發之前，我們需要對可用性、需求符合程度、可行性進行測試或驗證；
我們需要乙個高保原型，這樣我們可以快速、簡單，並且經常地測試實際使用者的真實體驗；
高保原型是整個產品團隊交流使用者體驗最有效的方式；
產品經理的工作就是去評估產品雛形的實現、提供給市場和使用者期望的體驗設計的最短時間，及其實現的複雜性；
一旦產品雛形設計好並被確認，那就沒有什麼東西再是零散的了，而應該是和預期一樣的了。
你可以期待這些在未來幾個月中更多的出現。我會繼續與許多曾在困惑中的產品團隊交流，講述產品建立中的不足之處，因為」相對於壞產品來說，我們的生命太短了。」
讓你的表單變得更有效的方法：
儘量減少使用者要填寫的內容和選項；
如果可以，就去掉挑戰碼，因為有些挑戰碼真的很複雜，給使用者帶來的挑戰過大；（當然這要做權衡。用其他技術對挑戰碼進行改革，用類似sampa的方法解決。注意觀察sampa的挑戰碼，都是些簡單的英語單詞。）
縮短頁面，最好控制在一屏以內，這會讓使用者感覺這個表單並不那麼複雜。
順便提乙個數字，每給使用者增加乙個流程，使用者完成率或到達率減少大概40%。這就不難理解為什麼sampa**的設計人員要把他們的註冊流程簡化簡 化再簡化了。前段時間我也在做同樣的工作，優化註冊流程，在做減法的同時，想辦法縮短使用者從註冊到達真實產品的路徑也是非常有必要的，「more earlier, more better」，越早讓使用者融入產品、得到他想要的東西，就越有利於建立使用者成就感，從而帶給使用者更好的體驗。
幾點「使用者體驗」心得
幾點 使用者體驗 心得 使用者體驗流程是順序流程，在網路上搜尋能獲取一把，反而過程中的一些經驗心得，筆者感覺可以分享一二 一 使用者體驗的過程大於使用者體驗的結果 很多看體育比賽的人知道，現場直播和比賽錄影甚至比賽集錦不是乙個概念。只有現場直播才可以體會那種下一秒的未知，去看每乙個時刻從教練到球員，...
使用者體驗設計
一 使用者體驗的重要性 說到我們所使用的那些產品和服務，我們對它們的感情可謂是愛恨交加。它時而令我們備受鼓舞，時而令我們感到沮喪 它使生活變得簡單，又生活變得複雜 它使我們變得疏遠，又使我們變更加親近。即是這樣，我們還是不得不每天和不計其數的產品或服務打交道，我們幾乎忘記了，技術產品也是人們製造的。...
iOS使用者體驗設計
ios使用者體驗設計 基本資訊 譯者 毛姝雯 叢書名 圖靈互動設計叢書 出版社 人民郵電出版社 isbn 9787115316677 出版日期 2013 年5月 開本 32開 頁碼 134 版次 1 1 所屬分類 計算機 更多關於 ios使用者體驗設計 內容簡介 計算機書籍 ios使用者體驗設計 介...