結合pmbok第六版的中英文版本，整理專案管理常用縮寫的中英文縮寫、全稱對照表，便於理解記憶。
序號縮寫
英文全稱
中文解釋1ac
actual cost
實際成本
2bac
budget at completion
完工預算
3ccb
change control board
變更控制委員會
4coq
cost of quality
質量成本
5cpaf
cost plus award fee
成本加獎勵費用
6cpff
cost plus fixed fee
成本加固定費用
7cpi
cost performance index
成本績效指數
8cpif
cost plus incentive fee
成本加激勵費用
9cpm
critical path method
關鍵路徑法
10cv
cost variance
成本偏差
11eac
estimate at completion
完工估算
12ef
early finish date
最早完成日期
13es
early start date
最早開始日期
14etc
estimate to complete
完工尚需估算
15ev
earned value
掙值16
evmearned value management
掙值管理
17ff
finish-to-finish
完成到完成
18ffp
firm fixed price
固定總價
19fpepa
fixed price with economic price adjustment
總價加經濟**調整
20fpif
fixed price incentive fee
總價加激勵費用
21fs
finish to start
完成到開始
22ifb
invitation for bid
投標邀請書
23lf
late finish date
最晚完成日期
24loe
level of effort
支援型活動
25ls
late start date
最晚開始日期
26obs
organizational breakdown structure
組織分解結構
27pdm
precedence diagramming method
緊前關係繪圖法
28pmbok
project management body of knowledge
專案管理知識體系
29pv
planned value
計畫價值
30qfd
quality function deployment
質量功能展開
31raci
responsible, accountable, consult, and inform
執行、負責、諮詢和知情
32ram
responsibility assignment matrix
責任分配矩陣
33rbs
risk breakdown structure
風險分解結構
34rfi
request for information
資訊邀請書
35rfp
request for proposal
建議邀請書
36rfq
request for quotation
**邀請書
37sf
start-to-finish
開始到完成】
38sow
statement of work
工作說明書
39spi
schedule performance index
進度績效指數
40ss
start-to-start
開始到開始
41sv
schedule variance
進度偏差
42swot
strengths, weaknesses, opportunities, and threats
優勢、劣勢、機會與威脅
43t&m
time and material contract
工料合同
44wbs
work breakdown structure
工作分解結構
45vac
variance at completion
完工偏差
PMBOK第六版 了解專案管理49個過程
啟動各過程 規劃各過程 執行各過程 收尾各過程 監控各過程 啟動過程 定義乙個新專案或現有專案的乙個新階段，授權開始該專案或階段的過程。規劃過程 明確專案範圍，優化目標，為實現目標制定行動方案的過程。執行過程 完成專案管理計畫中確定的工作，以滿足專案要求的過程。監控過程 跟蹤 審查和調整專案進展與績...
PMBOK 第六版 PMP備考知識總匯！
記錄本人學習pmbok第六版的學習筆記。備考知識總匯！pmp備考指南之相關事項介紹 pmp備考指南之第一章 引論 pmp備考指南之第二章 專案運作環境 pmp備考指南之第三章 專案經理的角色 pmp備考指南之第四章 專案整合管理 pmp備考指南之第五章 專案範圍管理 pmp備考指南之第六章 專案進度...
PMPBok第六版之專案整合管理
1.什麼是整合管理，整合什麼，如何整合 什麼是整合管理 包括為識別，定義，組合，統一和協調各專案管理過程和活動而展開的過程和活動。整合什麼 整合的內容包括 範圍，成本，進度，質量，資源，採購，溝通，相關方，風險等九個過程領域。如何整合 資源分配，平衡競爭性需求，研究各種備選方法，為實現專案目標而裁剪...