內容：讓架構的每個組成部分都有競爭力或認同競爭力。
用法：對產品的每個元件，確定團隊的責任和該元件的競爭力水平。
原因：對客戶而言，每個問題都是你的責任。不能怨**商。你提供的是服務，而非軟體。
要點：不要把競爭力與自建還是購買或核心還是外圍決策混淆。可以購買解決方案，但必須在部署和維護時保持競爭力。事實上，客戶要求你這樣做。
你可以選擇外包和採購，但是前提是你應該懂得這些外包和採購的東西怎麼操作和排除問題。最重要的是當客戶問服務為什麼不可用的時候，即便有的地方不是你負責或者了解全部，當時不可否認的是這一刻，你將揹負全部的責任。隨著現有技術的進步，隨著it職業生涯的發展，你會發現我們越來越需要全技術棧的專家，我們越來越討厭針對乙個問題只回答原因而不提供解決方案的人。
你們肯定沒有見過沒有原始碼還在生產環境上執行的應用吧？
如何保持競爭力
競爭力在這裡我指的是，做乙個雇主，同事都喜歡的人。如何保持競爭力，下面幾點很重要 1 自動自發 別只做老闆讓做的事，自動自發地工作是一種對待工作的態度問題，是一種發自肺腑的對工作的熱愛。需要我們在工作中熱情 努力 積極主動 也只有一這樣的責任心對待工作，我們才有可能獲得更多的回報。2 盡職盡責 盡職...
競爭力評價
中小企業在乙個國家的國民經濟結構中發揮著不可替代的作用，它既是創造就業機會的主要渠道，又是企業制度創新與技術創新的主體。有關資料顯示，目前，我國中小企業 含個體工商戶 的數量已達2930萬個，佔我國企業總數的95 以上，提供了75 的就業位置，對gdp的貢獻率達51 稅收佔到全國的43.2 有的學者...
競爭力綜述
競爭理論 有的學者認為，產業競爭力的理論淵源和基礎是古典競爭理論和現代競爭理論。古典競爭理論主要以亞當 斯密的自由競爭理論為代表。與傳統競爭理論不同，現代競爭理論把競爭看作是乙個動態變化的過程而不是一種靜止的最終狀態，從而拋棄了把完全競爭作為現實的或理想的競爭模式的框架。現代競爭理論中最有影響的有兩...