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在 google android 成功突破 ios 封鎖獲得市場青睞後,怎樣讓應用開發者獲得合理回報是需要思考的問題。與蘋果自成一體卻完整掌控的體系不一樣,**與割裂 android 生態體系中的重要元素,android 的世界存在著各種各樣的市場,除了官方的 android market,手機廠商、應用廠商都各自推出應用市場以搶占市場。
只有乙個市場的時候,開發者可以把精力集中在產品開發中,如果有超過5個市場開發者就需要進行大量的額外工作,使用者總數沒有增加但開發者必須要進行更多營銷與更麻煩的維護,這些都是赤裸裸的成本。在中國可能還會滋生額外的問題,android 的開放性讓使用者無需進行「越獄」就能安裝未經許可的應用,所以國內大大小小應用市場到處氾濫著盜版應用。
android 應用開發者面臨的困境與當年的客戶端軟體極其類似,最簡單可以嘗試的是廣告收費模式,事實上這是無奈的選擇,目前 android 上的廣告雜亂無章招人厭,存在著大量有意無意的誤點,大家都在透支著市場與消費者的耐心。第二個選擇可以依靠服務收費,提供有競爭力的附加服務吸引使用者,不過目前 android 的這一市場並不成熟,重點還是支付配套與付費習慣。第三是依靠相關服務盈利,例如瀏覽器本身是不存在任何廣告,但是首頁的推薦位都是可以賣錢的,或者自己做乙個手機的導航**。
市場盈利模式學習
很多人都說,這商務模式那商務模式,其實我覺得其根本就是盈利模式。觀察民航業現有的商業模式 1.航空公司 銷售自己的產品,機票產品,提供運輸服務。可以說很多企業都是這樣的模式,通過銷售自己的產品作為絕對的收入 盈利模式十分固定,基本上機票的銷售水平就反映了盈利的好壞。所以航班艙位的控制人員可以說是一線...
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阿里巴巴的盈利模式 簡單的說,盈利模式就是企業賺錢的渠道,通過怎樣的模式和渠道來賺錢。阿里巴巴的盈利模式人們談論很多,我想可否總結為 它是組合盈利拳,是進化盈利鏈,是動態發展的盈利模式。將其歸結到企業戰略和核心競爭力的乙個共同點上,就是 難以模仿 阿里巴巴的盈利模式是難以模仿的乙個典型。它的關鍵的棋...
談部落格的贏(盈)利模式
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