開源軟體商業化所必須面對的問題就是盈利，從開源愛好者們的個人感覺中開源軟體如何實現盈利呢？調查顯示，超過
70%的開源愛好者們認為提供「支援和培訓服務」收費是開源軟體的一種很好的盈利模型。而有
50%的開源愛好者們認為通過「自由軟體衍生產品，以及支援服務提供」也是一種不錯的盈利方式，作為自由軟體的衍生產品，包括在軟體中搭載**鏈結、廣告以及技術圖書等方面的應用從而實現盈利的方式。最後有
42%的開源愛好者們認為，提供一些專業的
it諮詢服務也是開源企業實現盈利的一種比較好的方式。圖1
有利於開源企業發展的盈利模式分布狀況
it168
調研中心
2008，07
對於為支援開源軟體發展的第三方服務來講，開源愛好者們認為：技術培訓（佔
76.6%
）、專案諮詢（佔
40%）和產品使用手冊（
35.3%
）是他們最願意購買的三種服務。圖21
開源愛好者們願意支付的第三方服務分布狀況
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調研中心
2008，07
產品要實現盈利必須要找到認可並願意支付費用的使用者，從軟體應用的群體可以細分為大眾和企業兩大類的市場。從本次的開源軟體盈利模式的調查結果的傾向性，也可以歸納為企業市場和大眾市場兩種使用者群體是開源軟體發展的支撐力量，其中中國的開源軟體在企業市場中獲得盈利的形式比較清晰——支援和培訓服務與諮詢服務應該是目前開源企業獲得盈利的重要專案。
縱觀國內的知名開源企業的成功經驗，我們不難發現：這些企業都是通過開源軟體的深度開發、產品培訓、服務支援、客戶定製和it
事實上開源軟體的盈利模式與開源軟體本身一樣，將在充滿
idea
與創新活躍的開源社群環境中不斷產生，並得到市場的驗證。有乙個美國營銷專家兼部落格作者休
.麥克勞德（
hugh macleod)
在自己的部落格上向全世界的開源愛好者們提出了乙個挑戰性的問題：為什麼這個在開源軟體領域還沒有誕生出億萬富翁呢？這個問題的答案也許還需要假以時日，但是在微軟的報告中已經有這樣的擔心：「如果開源軟體的市場接受度增加，我們的銷售、收入和毛利都可能會下降。」這也許代表了
很多商業軟體公司的心聲。
開源社群商業化 衡量開源社群的商業價值
開源社群商業化 在 衡量開源社群的健康狀況 中 我介紹了我們作為chaoss專案一部分 的一些關鍵問題和指標，因為它們與專案的建立者，維護者和貢獻者有關。在本文中，我們重點關注開源公司的組成部分 例如開源程式辦公室，業務風險和法律團隊，人力資源等 和終端使用者。在核心專案團隊的大部分指標是定量的情況...
商業模式與盈利模式定義及區別
商業模式是關於解決企業 做什麼，如何做 的問題的具體方法。網際網路經濟的商業模式是指網路運營商 裝置製造商 終端提供商 isp等產業鏈的各個環節在整個產業生態環境中的位置 相互關係，以及採取什麼樣的經營手段，向網際網路市場提供什麼樣的產品和服務。盈利模式是要解決 怎樣賺錢 的問題，是企業獲取利潤的最...
想到linux到其它，開源對商業化的軟體是乙個促進
一年前就在vmware上面裝了debian，滿含熱情的奮鬥了好幾個晚上。可惜熱情消退，就再也沒理了，許多東西都忘得差不多了。最近又開始搗騰起來，相在debian建乙個amp環境，結果一開始就遇到麻煩了。apache用瀏覽器訪問不了，但確實又服務啟動了，後來用dpkg s 看了，原來系統已經裝了乙個1...