1.專案、專案集和專案組合定義：
專案：為了創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性的工作。臨時性是指專案有明確的起點和終點。專案創造的產品、服務或成果一般不具有臨時性。
專案集：一組相互關聯且被協調管理的專案。專案集中的專案通過產生共同的結果或整體能力而相互聯絡。
專案組合：為了便於管理、實現戰略業務目標而組合在一起的專案、專案集和其他工作。專案組合中的專案不一定彼此依賴或有直接關係。
2.專案管理、專案集管理和專案組合管理
專案管理：將知識、技能、工具與技術應用於專案活動，以滿足專案的要求。
專案集管理:對專案集進行統一協調地管理，以實現專案集的戰略目標和利益。
專案組合管理：為了實現特定的戰略業務目標，對乙個或多個專案組合進行的集中管理，包括識別、排序、授權、管理和控制專案、專案集和其他有關工作。
3.pmo 專案管理辦公室
主要為專案經理提供各種支援：
3.1 管理pmo所轄所有專案的共享資源。
3.2 識別和開發專案管理方法、最佳實踐和標準。
3.3 指導、輔導、培訓和監督。
3.4 通過專案審計，監督對專案管理標準、政策、程式和模板的遵守程度。
3.5 開發和管理專案政策、程式、模板和其他共享檔案（組織過程資產）。
3.6 協調專案間的溝通。
專案組合與專案集
專案組合是專案集 專案與其他專案工作的集合。之所以需要有專案組合的概念，是因為組織的資源是有限的。為了合理的分配資源，對專案進行有效的管理。專案組合中也包括一些非專案工作。專案集是相互關聯，並被協調管理的一系列專案。比如零售企業的新店籌備中的裝修 erp系統專案 招商等都同新店開業有著密切的聯絡。把...
專案 專案集 專案組合的關係
1 專案管理的模式 2 專案集 專案集是一組相互關聯且被協調管理的專案 子專案集和專案集活動，以便獲取分別管理所無法獲得的利益。專案集管理注重專案與專案以及專案與專案集之間的依賴關係，以確定管理這些專案的最佳方法。3 專案組合 專案組合是指為實現戰略目標而組合在一起管理的專案 專案集 子專案組合和運...
專案，專案集與專案組合的區別
單一專案，管理重點在專案內部。比如賣衣服的電商系統。一組放一起管理的互相關聯的專案 放一起管理比分開管理更有效，有益 管理重點在專案之間的協調。比如有賣衣服的電商系統，也有賣食品的電商系統，這些就可以放在一起管理。放一起管理的可以不相關的專案，專案集，子專案組合，運營等，以達成戰略目標。管理重點是專...