的一樣,我們都不可能一下子就精通,而是按照一種學習的曲線進展,本篇本篇主要介紹一下需求管理成熟度的六個級別。
沒有任何明確的需求被記錄下來,他們假定知道要構建什麼,希望節省需求的時間來做開發,但這勢必會給開發工作帶來混亂,因為需求是一項比較複雜的工程,並不能通過假定就可以明確軟體功能,這樣做很可能會導致所做的產品並不是使用者所需要的。
從混亂的沒有需求級別上公升一步的就是簡單的寫出需求。雖然只是簡單書寫需求,但是相對於沒有需求級別來說已經可以感受到很多好處了:
與客戶有乙個基本的約定。如果寫的好,需求能夠清晰地描述你對客戶需要的理解,他們可以通過閱讀需求來檢查是否與他們想的一致
開發團隊的每個成員通過需求可以很好的支援他們的工作。架構師和設計師可以開始考慮如何架構系統來支援客戶期望,也可以支援測試人員及早開始測試案例的編寫,當然更能支援開發人員理解軟體要求來編寫**
需求可以讓新來的成員更快速的了解系統是什麼
要得到這些好處,我們也需要付出一些成本:
需要有人花時間來寫需求
為了保證需求的及時性,需要不斷地維護需求
需求的目的是為了清晰地與使用者、客戶和其他涉眾(例如開發團隊)等人就問題的解決方案進行溝通。級別二關注需求質量、格式化、安全和儲存,以及版本管理。
可訪問性、安全性和版本管理:當存在很多需求時,我們會經常遇到不知道在**可以找到需要的需求,這時我們就需要有乙個統一管理需求地方
級 別三開始對需求進行歸類,它們是功能性需求還是非功能性需求?是業務需求還是系統需求?是特性還是軟體需求?客戶、市場和使用者需求是什麼?區分這些可以幫 助我們更好的理解和管理需求。之前級別都是用一些文字類語言來描述,而級別三是一種結構化需求,例如給需求新增一些屬性。
需求本身就是層級的,由業務需求到使用者需求再到系統需求;而需求又與開發和測試有所關聯,通過可跟蹤性管理,我們可以知道在更改乙個需求時,會影響到哪些子需求以及相關的同級需求,還能夠分析出影響哪些開發和測試內容。
就是通過建模來結構化需求,它的目標就是要做成能夠讓業務工程師來開發應用程式。
需求 需求管理成熟度的五個級別
的一樣,我們都不可能一下子就精通,而是按照一種學習的曲線進展,本篇本篇主要介紹一下需求管理成熟度的六個級別。沒有任何明確的需求被記錄下來,他們假定知道要構建什麼,希望節省需求的時間來做開發,但這勢必會給開發工作帶來混亂,因為需求是一項比較複雜的工程,並不能通過假定就可以明確軟體功能,這樣做很可能會導...
需求 需求管理成熟度的五個級別
的一樣,我們都不可能一下子就精通,而是按照一種學習的曲線進展,本篇本篇主要介紹一下需求管理成熟度的六個級別。沒有任何明確的需求被記錄下來,他們假定知道要構建什麼,希望節省需求的時間來做開發,但這勢必會給開發工作帶來混亂,因為需求是一項比較複雜的工程,並不能通過假定就可以明確軟體功能,這樣做很可能會導...
知識管理成熟度模型
1 知識管理成熟度模型 km3 知識管理成熟度模型是藍凌為企業或組織提供知識管理諮詢時的乙個核心診斷工具,它的英文全稱為knowledge management maturity model 簡稱為kmmm 可簡稱為 km3 或 km立方 通過 km3 或我們會對乙個企業知識管理的水平進行評估,從而...