很多創業者有一種急切的心理，希望自己的公司能夠拿到投資，能夠馬上做到alexa排名前*** ,
能夠有更多的人和自己一起工作，確切的說，希望自己的公司能夠變大。
一方面來說，這是一件好事情，這是創業者的一種對成功的追求，另一方面
這也有很大的負效應，欲速而不達。
在我看來，小公司 也有自己獨特的魅力，他 有很多大公司無法達到的優勢。
最主要的我個人看來 有4個方面：
二：小公司擁有更強的執行力和速度
當乙個公司上 100人的時候，市場部，技術部，客服部，銷售部的 溝通就開始
成為乙個問題。2個web2.0的**之間的合作達成之需要1小時。而2個傳統的大公司
的合作達成需要2個月甚至1年。 大公司的乙個想法到實施需要半年以上，而小公司只
需要1個月。在這一點上，小公司的速度就是乙個非常好的優勢。
三：小公司的低成本確保他有更強的生命力
比如mathon 遨遊，暴風影音,verycd。他們都是在已有的軟體基礎上形成產品。
這種低成本的保證了他們的生命力。比如以前丁磊創業2023年 才8個人，賣email系
統賺了500萬。如果他的公司有30個人，我估計就很難熬到 2023年底拿到投資了。
當中國的sp產業崩潰後，連 sohu，sina這種上市公司都內部裁員 。所以說，小公司
的低成本 可以讓小公司活下來。
四：小公司擁有更多的凝聚力
比如噹噹 最開始請來了一支夢之隊，網路泡沫後就成了夫妻店了。小公司的人
比較少，關係相對簡單。對於乙個已有明顯收益的公司，因為利益驅動，就會形成派系，
成為公司政治。
小公司不要急於把自己的規模擴大，小公司要急於做什麼：
1 改善產品
小公司應該把精力放在自己的產品改善。產品市場份額的擴大應該是通過 口碑
而不是燒錢去傳播。
2 挖掘盈利
小公司應該繼續挖掘 自己的盈利方法。在現有的產品上 挖掘出更多，更好的盈利
方法。一定要注意，降低你公司的風險的不是你的規模，是你的 產品和盈利。
在抹平的世界中，大部分的企業如果只會製造「香草」一定沒
有前途。軟體業或其它領域製造香草的工作，都會轉向開放源
**社群。大部分企業的前途，都要看它會不會製造最濃郁的
巧克力醬、最甜又最低卡的鮮奶油、上而放最多汁的櫻桃，再
把全部組合成一客美味聖代。 《世界是平的》
大公司擁有的成熟的盈利模式， 大量的客戶群， 成熟的人才梯隊，品牌和渠道。
我畫了一幅圖，分析了 大公司和小公司的優勢和劣勢。
重點在於： 大 小
空間 時間
修改此圖
小公司實習
星期一被人事通知無法轉正，所以需要盡快準備下一輪的面試，將半年沒有接觸的基礎知識重新提上日程。在將近實習的半年中，熟悉了公司的開發工作模式，比我想象中容易也難 容易在工作中同事之間沒有那麼多爾虞我詐，我依然不用琢磨別人的心思，謹小慎微的工作 難在面對真實的專案。開發貼近客戶的業務需求，思路很容易就有...
大公司 or 小公司
最近一直糾結於兩件事情，繼續去好的 大公司or 創業小公司，搞的人睡都睡不好，因為這個決定會讓我走向自己真正的職業道路，而這些我之前是沒有怎麼考慮過的。對大公司的印象 政治鬥爭嚴重，跟錯價值觀錯誤的領導，算是你完了蛋，要激情沒激情，要人格沒人格，如果有比較好的領導，並且看好你，那是很幸運的。英文第一...
小公司的無奈
身在小公司，處處能感受到小公司的無奈。缺乏健全的管理，很多的不規範讓人著實頭疼。如果再因為弱智的管理嚴重影響開發效率的話，那將是更加的無法忍受！面對這些，弱小的我們又能怎麼樣呢，唯無奈爾。還值得慶幸的是小公司也有不少牛人，從他們身上能不斷提高自己。在貧瘠的草地上也會有強壯的牛羊，我想能在貧瘠的草地上...