到底為什麼你的APP專案爛尾了？

目前的狀況只有3種：

1. 專案一直拖到現在，並且很可能繼續拖下去

2. 專案在開發期間不斷**成本

3. 專案完成，bug多多，不能使用

這兩種狀況把你困在了乙個尷尬的境地，你一方面心疼你已經花費的時間和精力，希望這個專案完成下去；另一方面你看著無限拖延的時間和無限增加的成本，其實心裡清楚這個專案是完成不了了。

至於為什麼你現在會經歷目前的狀況？只有覆盤專案流程才能清楚。

情景一：情景二：情景三：

專案開發進展到一半，開發團隊突然說原先的功能做不了了，留下你原地懵逼，因為你根本不知道專案做到了哪一步，你更不知道專案卡在了哪一步。

情景四：糾正：客戶和開發團隊在前期時並沒有溝通清楚開發模式，甚至都沒有溝通清楚產品質量標準是什麼，專案就啟動了。開發團隊也可能鑽了「客戶不懂技術」的空子，拿模板、拿巢狀的方式忽悠客戶。

apicloud：定**務採用標準化的apicloud開發技術，實現高效率、低投入的開發模式。我們擁有3年的技術積累，許多質量低、體驗差的爛尾專案，使用apicloud技術後實現快速重建，從而獲得更高的質量保證和更快速的迭代能力。

情景五：apicloud：在專案收尾時，按照標準化驗收體系，將前後端源**、需求文件、設計文件、操作說明、測試報告等十幾項交付物完整遞交，這將方便客戶進行專案的更新和迭代。

同時，apicloud與客戶直接簽約，官方承諾每乙個專案上線至各大應用市場，這才算專案最終完成。

情景六：專案爛尾的原因有多種多樣的，糾結於到底是**出了問題，不如思考如何解決問題，保證專案按時包質的上線。apicloud接手了眾多已經爛尾的專案，利用apicloud的開發技術和管理辦法，不僅使這些專案實現了最終的交付和上線，更幫助它們開發了新的功能。