專案背景:
廣州悅乎網路科技****是一家致力於移動網際網路領域創新的創業型公司,其主要產品為「師兄幫幫」——利用語義分析、神經網路演算法、深度學習演算法等ai技術,提供跨越校級、突破地理限制的大學校內知識p2p式有償互助體驗。
隨著「師兄幫幫」在學生市場中的知名度越來越高,平台整體註冊使用人數和資料請求量已經超越了開發團隊的**。對於這種情況「師兄幫幫」團隊即興奮又擔憂,隨著使用者的大量湧入,功能需求的迭代開發和後台維護管理的壓力越來越大,找到一款能夠協助開發團隊提公升工作效率,減輕管理壓力的介面管理工具已經成為了迫在眉睫的大事。
為了節省工作時間和保證開發進度,「師兄幫幫」並沒有像常規的大公司一樣去自行開發管理工具——儘管這些大公司投入了大量的人力物力和時間,但製作出來的工具實際效果卻是不盡人意,因此「師兄幫幫」的ceo王博還是認為「專業的事情交給專業的人做」,決定在市面上尋找一款介面管理的saas解決方案。
此前「師兄幫幫」開發團隊的工程師曾使用過數款來自國內外的介面管理工具,雖然是免費使用,但總體效果都是不夠理想,介面、功能、操作體驗、穩定性等等,總是有所欠缺。
「軟體是不是免費已經不是最重要的條件,重要的是能確實解決我們面臨的問題」,王博如此和他的技術總監說。後來通過接觸了解eolinker發現,eolinker產品非常適合他們的要求,穩定、功能強大、介面友好、互動體驗即輕又易,這讓「師兄幫幫」最終選擇了與eolinker進行合作。
高效的介面測試:
為了滿足使用者的多元化需求,各類功能的推出計畫已經排滿了開發任務表,所有的介面需要經過測試後才能進入下一環節,聯合除錯費時費力,如果按照傳統的方法進行工作,前端和後端在交流上將耗費極大的精力和時間。
優異的本地化服務:
「師兄幫幫」曾使用過國外的介面管理軟體,全英介面和並不太友好的介面使得他們吃盡了苦頭,也是促使他們投向eolinker懷抱的成因之一。
eolinker研發團隊邀請了多位業內知名的互動設計師對產品整體設計提供意見,並對超過50個中大型開發團隊進行親身的走訪調研,設計出了備受讚譽的使用者介面互動。
專案管理案例精選
地點 立水橋中東路會議室 一 記錄人 潘強華 做hr的都知道這麼一句話 員工因企業而來,又因上司而走 職場中,太多人遇到與上司相處的問題。上司不是我喜歡的風格 上司業務不專業 不知道如何與上司溝通啦 活動當天到場學員簽到 那麼作為下屬的我們,只是抱怨真的有用嗎?世界聽到了我們的抱怨,太陽還會照常公升...
專案管理案例(三)
如下是專案管理過程中遇到的案例,由於專案管理經驗不是特別充足,所以難免在溝通的過程中存在一些衝突,記錄本篇文章的目的就是能夠記住以前犯的錯誤,為以後專案管理打下更好地基礎 牲口tt 專案管理案例三 參與人員 乙方 技術經理,技術經理直接領導a,技術經理直接領導b,甲方 專案經理,專案經理直接領導。互...
專案管理案例(二)
如下是專案管理過程中遇到的問題,由於專案管理經驗不是特別充足,所以難免在溝通的過程中存在一些衝突,記錄本篇文章的目的就是能夠記住以前犯的錯誤,為以後專案管理打下更好的基礎 牲口tt 專案管理案例二 參與人員 業務領導,業務1,科技領導,科技1 互動工具 郵件 事件起因 系統中需要接入一家商戶,業務對...