產品經理培養技術思維的七點提示

2021-08-18 15:30:27 字數 404 閱讀 3622

我們常說,作為技術人員要有產品思維,從產品和運營的角度去思考技術方案。是的,我們也這樣做了。然而,從我多年的需求溝通及專案協調的經驗來看,產品人員其實也可以有一點技術思維。

本文將從以下幾個角度闡述基本的技術思維,並附有『思維提示』部分,幫助產品經理從某種程度上更加縝密地思考與技術相關的問題,如此既可以在技術相關的知識面上有一定積累,也可在一定程度上降低與技術人員的溝通成本。

技術思維之可行性

技術思維之角色分工

技術思維之極限情況

技術思維之安全性

技術思維之效能

技術思維之隱性消耗

技術思維之問題定位

閱讀全文:

產品經理的自我培養

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