在這個使用者越來越挑剔的時代，我們如何才能更好的跟上時代，開發出更加適合使用者的軟體，這已經不僅僅是產品經理思考的問題，這將是我們公司的每個位置，每個員工都該思考的問題。
1、可用性為第一準則
服務如果不可用，也就無從提供價值。
核心功能的可用性尤其重要，如果我們的產品可用性不高，使用者為何會信賴你的服務呢？
這兒的「可用性」包括兩部分
1).硬體的可用性包括斷網、宕機、
2).軟體的可用性
2、清晰性為第二準則
我們常說，不要讓使用者「思考」，使用者一旦要花心思琢磨該怎麼用，就很難把產品普及到更多使用者了。有沒有更好的方式？更好的方式是不要讓使用者揣測功能。
提高清晰性的一些常見方式，比如，能用乙個按鈕，就不要用兩個。能用一步搞定的功能不要用兩步。
現在節奏越來越快，人們沒有時間去研究乙個新東西，所以如果乙個產品，有門檻，使用者就會棄用
3、美觀性為第三準則
現在是乙個「看臉」的時代，如果你沒「臉」別人就不願意解你的內涵
1、對技術人員來說
1）保證可用性，就要提前考慮如何記錄日誌，檢視日誌中的異常資訊。分析效能資料。這是基本的方法和方**
2）通過日誌找出問題，最好是提前找出問題，把問題解決在萌芽中通過日誌，分析使用者的行為，防患於未然
3）切換角色，技術人員要有產品思維，在做某些功能時，不要急急忙忙去做，要先在頭腦裡過一遍場景，切換成對應的角色，把流程整個走一遍，然後再動手
1）像乙個普通使用者那樣，把流程跑通，然後一遍又一遍的用，當你對乙個功能反覆用到上百次的時候，直覺就會告訴你問題可能出在**
2）切換角色，用不同的角色使用產品，要關注流程，使用流暢度，美觀等等
1）先把功能了解清楚，使用明白
2）切換角色，把自己當成我們的「客戶」「使用者」了解他們的真實需求
3）把使用者的問題、需求，進行收集整理，以週為單位給技術反饋
end
為什麼每個人都應該嘗試Ubuntu
標籤 ubuntu 介紹linux 如果您是位狂熱的 gentoo 或者 slackware 粉絲，請離開，不要繼續讀下去。您可能不會像我說的那樣。但是向您保證，我尊敬並欣賞您的目標，致力於執行您自己可以完成的簡單的 gnu linux 安裝。我會注意保護您選擇的自由。而現在，我開始說我的。如果這兩...
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