昨晚聽電台，聽到有關企業文化的問題。剛好我也算是社會人了，對企業文化也有那麼些興趣，乙個小時聽下來也頗有些收穫，在這裡記錄些淺見，以供日後參考。
說的是北魏孝文帝改革和企業文化顛覆的關係。我們都知道，北魏孝文帝留名史冊，最有名的就是他推行的全面漢化了。
北魏，乃是鮮卑族建立起來的王朝，有著濃厚的北方游牧民族的氣息。這樣的乙個游牧民族竟然要推行全面的漢化！要知道漢族實行的可是官僚制度，強調世襲制，而游牧民族卻是注重英雄主義，能者為王。當然，孝文帝是想要把這個王朝永遠傳給自己的子孫，就只能仿效漢族。這種改革，難道不和企業文化的顛覆如出一轍嗎？
當然，從整個中華民族的角度而言這是好事，但於整個北魏而言卻不是。從後來北魏的**我們即可知曉。
其間，孝文帝還遷都洛陽，這樣，由於洛陽更遠離北方，也就更容易推進漢化。儘管太子不贊成漢化，還一度殺了乙個勸誡他穿漢服的臣子，甚至想要逃回北方，但最終被孝文帝制止，太子被廢。種種措施，漢化無疑成功了，或者說，文化的顛覆成功了。但是，他們在安逸的生活中忘記了自己過去是因為什麼才發展壯大的。也就是說，這種企業文化，不過是東施效颦而已。留在北方的那些人，和在洛陽生活習慣了的人已經不同了，他們也曾做出貢獻，但是卻被忽略了，被輕視了，兩級分化日益嚴重，最終導致了北魏的**。
企業文化並不是抄襲出來的，而是在發展的過程中，把那些好的經驗總結出來的。那什麼時候可以顛覆企業文化呢？ibm第三任ceo郭士納即是乙個很好的例子，在乙個企業走到末路的時候，或許企業文化應該變化，當時ibm引以為傲的一項企業文化是終身僱傭制，但其實這個對於真正想做出些成果來的人來說卻是不太公平的。所以郭士納採取了裁員，不過對於一些優秀的員工，他會去安撫甚至說以後再聘用，這種在末路的改革就很是必要了。想起最近中興員工被裁跳樓事件又引發了很多的爭議，就我的角度而言，前輩本身已足夠優秀了。
企業文化，也是很重要的乙個部分，人盡皆知的，大概是阿里的江湖文化、谷歌的美食文化、蘋果的創新文化了吧。
如果本文對你有幫助，不如請我一罐可樂吧 ?
企業文化與「醬油黨」
吳旻泰巖網路工作室 醬油黨 是指這樣的人，他們對周邊的事物沒什麼感覺 其經典的台詞就是 我什麼都不知道，我只是出來打瓶醬油。企業文化，通俗地講就是老大們的性格。老大們想如何掌控自己的團隊，表現出來的就是企業文化。改革之前的國有企業是 醬油黨 人最集中的地方。只要不犯 錯誤 干多幹少乙個樣，貢獻大小乙...
企業文化的作用
企業文化具有以下五個方面的作用 1 導向作用。即把企業職工個人的目標引導到企業所確定的目標上來。在激烈的市場競爭中，企業如果沒有乙個自上而下的統一的目標，很難參與市場角逐，更難在競爭中求得生存與發展。在一般的管理概念中，為了實現企業的既定目標，需要制定一系列的策略來引導員工，而如果有了乙個適合的企業...
寶潔的企業文化
1.ambition 無論在世界哪個地方，寶潔員工每天都在展示自己的聰明才智 創新精神和工作主動性。寶潔歷來重視招聘優秀人才。寶潔每年從各類優秀大學招聘具有強烈進取心 創造性，具備領導才能 出色分析能力 良好語言交流能力，並具有優秀合作精神的畢業生。員工進人公司後，寶潔同樣重視員工的發展和培訓。通過...