企業文化是乙個企業的發展過程，以企業主性格為基石，企業的員工為土壤，事件為發展線路，不斷累積企業獨有的個性。中國的民營企業的企業文化更多的是企業主的性格，因為中國民營企業從開始到現在才經歷過斷斷10幾年的時間，基本上都只經歷過一代人的積累。而從改革開放到現在，中國企業從成立開始，都家族性的管理模式，企業的發展也是在高速發展過程，這個發展過程，都是老闆的個人能力決定著企業的發展，而面對競爭格局才剛剛開始。中國民營企業在這樣的格局成長出來的，企業文化基本就是企業主的性格。還遠沒有達到真正企業文化的訴求。
然而，目前的中國企業都在大談企業文化，那麼企業怎麼整理企業文化，請諮詢公司來整理或則老闆自己去找一些詞彙，把其他企業提煉出的企業文化的核心內容，通過組合，整改變成自己企業的文化。這樣的提煉出來的企業文化，是企業真正的文化麼？當然不，這些企業文化都是企業主想要的願望，而不是企業真正具有，內在的企業文化。
中國的民營企業，目前在大談企業文化，我個人認為過早。借用大師的話：「很多很多的習慣才能積累一點點傳統,很多很多的傳統才能積累一點點文化. 文化就是一種習慣」，可見文化積累是多麼漫長的過程，中國民營企業短短發展的10幾年過程，更多的是在老闆的判斷，而不是通過乙個個事件的發生，不斷影響著企業員工的工作習慣，工作作風。那麼企業目前的應該做的是：在企業的運作過程，不斷通過企業的流程梳理，在流程中整理過程的知識，把知識整理、歸納、總結，從而不斷的迴圈，讓企業的運作過程的流程不斷完善，不斷固定，然後形成企業的習慣，通過其中的知識傳遞，讓企業的形成乙個個習慣，通過乙個個習慣形成一點點傳統，通過乙個個傳統的傳遞與延續，積累出企業的文化。建立好企業化積累的途徑，在企業管理過程不斷引導，慢慢影響。
企業文化的重要性，各個企業都了解，但把企業文化整理出來，寫成文字，讓員工知道才是重點呢，還是讓企業在運作過程按照原有積累出來的好的優良傳統，企業好的習慣在員工工作過程不斷影響著他，讓他在工作過程耳聞目染地融入這個企業中來呢？
企業文化的真正核心，不是各種優美詞彙，就是也工作作風，企業精神面貌體現，企業文化是無形的。真正的企業文化就是企業的一種魅力，不斷影響和引導這個每個員工的工作，不斷把企業帶到更高的乙個高點的無形力量。
企業文化的作用
企業文化具有以下五個方面的作用 1 導向作用。即把企業職工個人的目標引導到企業所確定的目標上來。在激烈的市場競爭中，企業如果沒有乙個自上而下的統一的目標，很難參與市場角逐，更難在競爭中求得生存與發展。在一般的管理概念中，為了實現企業的既定目標，需要制定一系列的策略來引導員工，而如果有了乙個適合的企業...
寶潔的企業文化
1.ambition 無論在世界哪個地方，寶潔員工每天都在展示自己的聰明才智 創新精神和工作主動性。寶潔歷來重視招聘優秀人才。寶潔每年從各類優秀大學招聘具有強烈進取心 創造性，具備領導才能 出色分析能力 良好語言交流能力，並具有優秀合作精神的畢業生。員工進人公司後，寶潔同樣重視員工的發展和培訓。通過...
IBM 電腦帝國的企業文化
ibm 電腦帝國的企業文化 ibm 國際商用機器公司 是有明確原則和堅定信念的公司。這些原則和信念似乎很簡單，很平常，但正是這些簡單 平常的原則和信念構成ibm特有的企業文化。ibm擁有40多萬員工，年營業額超過500億美元，幾乎在全球各國都有分公司，對其分布之廣，莫不讓人驚嘆不已，對其成就莫不令人...