上週六給公司同事做了《軟體公司的企業文化發展與案例》的講座，從企業文化的概念、構成、產生、發展到美國日本企業文化案例分析以及中國企業文化的現狀與啟示，全面地展示與分析了軟體公司的企業文化現狀與問題。
那麼，什麼是企業文化？企業文化是指企業在一系列市場經濟的實踐活動中，逐步形成的全體員工認同、遵守，帶有企業特色的價值觀念，企業文化的核心是價值觀念與企業精神，而這些最終都要通過具體的形式或載體進行體現，比如各項管理制度、企業內部與外部環境、特色的企業產品與服務以及企業進行各項經營或關懷活動等等。企業文化於20世紀80年代初期在美國與日本提出，代表著作是2023年威廉大內的《z理論-美國如何迎接日本的挑戰》、2023年彼德斯&沃特曼的《追求卓越-美國優秀公司管理經念》以及2023年德魯克的《創新與企業家精神》，企業文化於90年代初期傳入中國，最早應用的企業應該是大慶油田提出的「鐵人精神」。企業文化產生的心理學依據是馬斯洛的需求層次理論，企業管理模式的發展過程經歷了經驗管理階段（x理論）到制度管理階段（y理論），最後到文化管理階段（z理論）即管理的最高境界無為而治。
講完這些內容，我感覺到空虛與不安，似乎文化這個東西離我們太遠了，國內的中小型軟體企業所關心的不是文化問題，而是生存問題，在這個體系不全、監管無序、盜版猖獗、惡性競爭、人才異動的行業環境裡，我們的心是急躁，我們的戰略是急進的，我們的行為是急促的，這能出優秀的產品與優質的服務嗎？
儘管如此，我們還是努力去做好每乙個工作，對客戶、員工、股東負起責任，也在不斷的發展過程中去做企業文化的創立與嘗試，希望能有所積累與效果，回到我的公司fastersoft，已有六年的發展程序，也進行了許多的企業文化嘗試，在這裡與大家分享一下，歡迎指導與建議，企業管理制度、資訊化管理平台以及工作環境的優化在這裡就不多說了，主要是談一些創意的文化點子：
（1）文化創立堂：由公司高管組成培訓講師，對公司員工進行講座與討論，主要由靜思堂、敏思堂、創思堂和啟思堂組成，靜思堂**於諸葛亮的《誡子書》：「非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠」，主要範圍是企業管理、企業文化、職業規劃、人生思考、行業動態與分析等；敏思堂**於《論語•公冶長》的「敏而好學，不恥下問」，主要範圍是專案管理、團隊建設、管理案例分析等；創思堂的主要範圍是專題技術、架構設計、平台運營等，啟思堂的主要範圍是公關技能、商務禮儀、市場動態、營銷能力、產品規劃、客戶關係管理、客戶服務規範等。文化創立堂自成立以來，受到全體員工的支援，公司高層免費給員工做講座，全方位地提高員工的技能。
（2）月度主題文化牆：每一月進行主題的更新，圍繞當月主題進行**展示，內容繽紛多彩，健康向上，主題範圍不限，可以是時事、**、電影、閱讀等等，追求更寬的視野，探索更多未知的知識，體現髮思特鼓勵創新、青春、活力的特質。
（3）頭腦風暴會：每兩個月舉行一次，由公司總經理主持，基層人員、開發經理以及專案經理、部門經理按照5：3：1的比例參加，風暴內容可包括公司的管理、發展、社會熱點、行業情況等。
（4）企業年刊《髮思特人》：一年一刊，贈給員工與客戶免費閱讀，內容包括公司一年的發展情況、員工活動以及員工自發投稿的各類文章等，是企業對內溝通與對外宣傳的平台。
（5）一大四小的活動制度：「一大」是指一年一次的公司全體員工出遊大型活動，意在活躍公司整體氣氛，提高員工的歸屬感；「四小」是指公司在每年的每乙個季度舉行特色活動，每一次活動分別對應春、夏、秋、冬這四個季節特有的主題，旨在體現團隊的合作精神。
（6）內容豐富的年會：有優秀員工、優秀經理、優秀專案與優秀部門的評選與頒獎典禮，聯歡表演，**活動，晚宴等。
（7）………….
這些具有特色的企業文化是fastersoft經過六年的發展與嘗試，儘管目前還有很多地方需要提高與完善，但我們有信心，也會堅持做下去，文化這個東西，是乙個長期的事情，剛開始的時候都很難，光喊口號沒用，整一堆的規則與制度也沒用，關鍵在於做些實事並堅持不懈，fastersoft還是一家年輕的軟體企業，軟體事業是需要激情的，需要青春煥發、活力四射的員工，也需要特色的企業文化。
也談企業文化 執行力
也談企業文化 執行力 其實早就想寫點關於企業文化的東西，恰逢公司 企業文化大家談 有獎徵文活動，故藉此良機談談自己對企業文化的理解。在我看來，企業文化就是企業所有員工擁有的共同價值觀 信念和行為方式。價值觀是企業發展的指導思想，是需要我們長期堅持的原則。行為是企業文化中最真實 最直接的部分，是支撐我...
企業文化的作用
企業文化具有以下五個方面的作用 1 導向作用。即把企業職工個人的目標引導到企業所確定的目標上來。在激烈的市場競爭中，企業如果沒有乙個自上而下的統一的目標，很難參與市場角逐，更難在競爭中求得生存與發展。在一般的管理概念中，為了實現企業的既定目標，需要制定一系列的策略來引導員工，而如果有了乙個適合的企業...
寶潔的企業文化
1.ambition 無論在世界哪個地方，寶潔員工每天都在展示自己的聰明才智 創新精神和工作主動性。寶潔歷來重視招聘優秀人才。寶潔每年從各類優秀大學招聘具有強烈進取心 創造性，具備領導才能 出色分析能力 良好語言交流能力，並具有優秀合作精神的畢業生。員工進人公司後，寶潔同樣重視員工的發展和培訓。通過...