思維方式：
稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。痛惜戰後的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流，忽略了道德規範和倫理標準，導致政界、商界醜聞頻發。他建議領導者的選拔標準是德要高於才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。
他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什麼工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下乙個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉於所做事的人。
人生理念：
成功是一種磨難。許多中國企業家，可以經受任何災難困苦的煉獄，卻偏偏經受不住成功的磨難。--王育琨
他在51年的經營生涯中，一手創造了兩家世界500強企業京瓷和kddi，卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工，自己皈依佛門，轉而去追求至高財富提煉心智。他認為，人生就是提公升心智的過程。有了這樣的超脫和追求，使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。他在著作《人為什麼活著》中指出：「成功和失敗都是一種磨難。有人成功了，覺得自己了不得，態度變得令人討厭，表示其人格墮落了；有人成功了，領悟到只憑自己無法有此成就，因而更加努力，也就進一步提公升了自己的人性。而真正的勝利者，無論是成功或者失敗，都會利用機會，磨鍊出純淨美麗的心靈」。
成功是一種磨難，一語驚人。許多中國一線企業家，可以經受任何災難困苦的煉獄，卻偏偏經受不住成功的磨難。對待艱難困苦，人們往往會鉚足了勁，以百倍的警惕對待任何一絲一毫的危險。可是當成功降臨，他們卻看淡了那些更巨大、更可怕的風險。一種傲慢的自負毀了他們！
在他看來，公司運營的第一目標，不是為了股東利潤，也不是為了客戶利益，而是為了公司員工及其家屬的幸福。他堅信，乙個公司無論規模多麼大，只要建立起員工心有所屬的平台，就可以釋放全體員工的地頭力，公司就可以持續擁有競爭力了。正是窺見到這個秘密，他在京瓷搞了1000多個「變形蟲」組織，最大限度地取消官僚層級，最大限度地讓每個人貼近工作現場，釋放他們的地頭力。
商業理念：
「君子愛財，取之有道。」「君子散財，行之有道。」稻盛和夫說：「這是利他之心的回報，為對方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果。」
對於所謂蕭條，他認為商業經營者實在沒有必要感到悲觀，有蕭條的時期，必然就有往上走的時候，在不景氣的時候，最重要的大事就是要為未來做好準備，一定要有遠見，不要慌張，要忍耐。不妨利用這段寶貴的時間，認真思考自己的產品、服務和市場，針對可能的研發、細分市場進行準備。每次當經濟不景氣的時候，稻盛和夫都會專注於研發，去**各種新業務、新產品的可能性，kddi便是他在不景氣的時期所創立的新業務。
成功之道：
創造力 = 能力×熱情×思維方式
「能力」主要指遺傳基因以及後天學到的知識、經驗和技能；「熱情」是指從事一件工作時所有的激情和渴望成功等因素；「思維方式」則指對待工作的心態、精神狀態和價值偏好。乙個人和乙個企業能夠取得多大成就，就看三個因素的乘積。
其中，能力和熱情，取值區間為0—100。因為是乘法，所以即使有能力而缺乏工作熱情，也不會有好結果；自知缺乏能力，而能以燃燒的激情對待人生和工作，最終能夠取得比擁有先天資質的人更好的成果。思維方式取值範圍則為－100—+100。改變思維方式，改變乙個人的心智，人生和事業就會有180度大轉彎；有能力，有熱情，但是思維方式卻犯了方向性錯誤，僅此一點就會得到相反的結果。
這個成功方程式，不是稻盛和夫用來展示自己理論的座標，而是在實踐中考察提拔幹部和選聘員工的標尺。從這個等式出發，稻盛和夫堅持在公司中不用聰明人，不用一流大學畢業的學生，更不用有資深背景的人。在他看來，這些通常讓人們引以為傲的東西，恰恰是專注做事的障礙。如果不能調動全身的感覺和能量潛身於細節之中，就不會有持久的熱情和到位的思維。他一再強調：「我希望人們銘記這個『神秘預言』，人生與心意一致，強烈的意念將以一定的現象表現出來。」
這就是稻盛和夫詮釋的創造力了：需要有極其敏銳的頭腦和極其柔軟的心，需要用神經、眼睛、身體、耳朵、嗓音去全然地敏感，去覺知並跟隨一刻接一刻的真實，才有可能抓住那個「神秘預言」。
經營之道：
稻盛和夫認為企業最重要的在於三個要素：專業人才、金錢、技術，只要有這三項要素，就有經營。在這三者之中，人才又是最重要的。這種重視**於他自己的親身經歷，稻盛和夫不算是個常規意義上的聰明人，初中、高中、大學考試經常不及格，原本的理想是當乙個醫生，可是現實卻只能到陶瓷廠打工。親身經歷使稻盛和夫明白人才所發揮出來的巨大潛能，對於他而言，堅信只要能將擁有樸素、開朗的心的人才齊聚一堂，讓大家團結一致，就一定能夠成就大的事業。
個人名言：
一、人生工作的結果 = 思維方式×熱情×能力
所謂能力，是指才能或智慧型等先天性的資質；所謂「熱情」，是指努力的意願或熱心等後天的努力；思考方式是指哲學、思想、倫理觀等生活的姿態等人格因素。對於我來說，最重要的是思維方式，因為能力和熱情只有0分到100分，但是思考方式可以從負100分到正100分為止。
二、自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人
這裡所謂的「燃性」，是指對事物的熱情。自燃性的人是指，最先對事物開始採取行動，將其活力和能量分給周圍人的人。可燃性的人，是指受到自燃性的人或其他已活躍起來的人的影響，能夠活躍起來的人。不燃性的人是指，即使從周圍受到影響，但也不為所動，反而打擊周圍人熱情或意願的人。
稻盛和夫《活法》
人活著是為了什麼？要正視這個問題，確立自己的人生哲學。亦即人生的指南針。答 提公升心性，鍛鍊靈魂。秉承著今天要比昨天好，明天還要比今天進步的態度，每天實實在在的去努力。最基本的哲學是 是非判斷能力。釋迦牟尼佛說的精進 努力工作，心無旁騖地投入眼前的工作。提公升心性鍛鍊靈魂最好的方法。成功的兩大要素 ...
活法 稻盛和夫
無論乙個人是否做了錯事，但是不能違背根本的倫理道德 儘管對於經營曾經一無所知，但我單純地堅信，若從事違揹人們廣泛接受的倫理和道德的事情，則最終將一事無成。束手無策的情況下，我下定決心堅持正確的做人準則，用正確的方法做正確的事。因此，根據什麼樣的哲學走什麼樣的人生道路，這就決定了他的人格。如果不打好哲...
成功之道 稻盛和夫
稻盛和夫的成功方程式需要有極其敏銳的頭腦和極其柔軟的心。稻盛和夫不屬於聰明人，初中 高中 大學考試常常不及格。他原本想當個醫生，可是卻只能在乙個陶瓷廠找到乙份工。工廠瀕臨倒閉發不出工資，員工士氣低落，常常以罷工來宣洩。跟稻盛和夫一起去的4個大學生全辭職了，稻盛和夫卻留下了。他吃住在實驗室。不斷地想，...