流程生產行業，主要是通過對原材料進行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學方法，使原材料增值。通常，他們以批量或連續的方式進行生產。
離散工業主要是通過對原材料物理形狀的改變、組裝，成為產品，使其增值。在mes需求、應用環境等諸多方面，兩者都有較大的差異。
流程生產行業mes中，一般採用配方的概念來描述這種動態的產品結構關係。其次，在流程生產行業每個工藝過程中，伴隨產出的不只是產品或中間產品， 還可能細分為主產品、副產品、協產品、回流物和廢物。mes在描述這種產品結構的配方的時候，還應具有批量、有效期等方面的要求。
離散製造企業的產品結構，可以用「樹」的概念進行描述——其最終產品一定是由固定個數的零件或部件組成，這些關係非常明確並且固定。流程企業的產 品 結 構，則有較大的不同，它們往往不是很固定—上級物料和下級物料之間的數量關係，可能隨溫度、壓力、濕度、季節、人員技術水平、工藝條件不同而不同。
流程生產行業企業的特點是品種固定，批量大，生產裝置投資高，而且按照產品進行布置。通常，流程生產行業企業裝置是專用的，很難改作其他用途。mes系統 規劃的時候，要考慮到不同行業生產裝置布置的特點，做好配置。
離散製造業，其特點是多品種和小批量。因此，生產裝置的布置不是按產品而是按照工藝進行布置 的。
例如，離散製造業往往要按車、磨、刨、銑等 工藝 過程來安排工具機的位置。因為每個產品的工藝過程都可能不一樣，而且可以進行同一種加工工藝的工具機有 多台。因此，離散製造業需要對所加工的物料進行調 度。 並且中間品需要進行搬運。
流程生產行業企業，則大多採用大規模生產方式，生產工藝技術成熟，廣泛採用pcs（過程控制系統），控制生產工藝條件的自動化裝置比較成熟。因此，流 程 生產行業企業生產過程多數是自動化的，生產車間的人員主要是管理、監視和裝置檢修。
離散製造業企業由於是離散加工，產品的質量和生產率很大程度依賴於工人 的技術水平。離散製造業企業自動化主要在單元級，例如數控工具機、柔性製造系統。因此，離散製造業企業一般是人員密集型企業，自動化水平相對較低。
流程企業主要是大批量生產。只有滿負荷生產，企業才能將成本降下來，在市場上具有競爭力。因此，在流程生產行業企業的生產計畫中，年度計畫更具有重要性， 它決定了企業的物料需求。
離散企業主要從事單件、小批量生產的離散製造業企業，由於產品的工藝過程經常變更，它們需要具有良好的計畫能力。
對於按訂單組織 生產的企業，由於很難**訂單 在 什麼時候到來。因此，對採購和生產車間的計畫就需要很好的生產計畫系統，特別需要計算機來參與計畫系統的工作。只要應 用得當，在生產計畫系統方面投資 所 產生的效益在離散製造業可以相當高。
流程企業根據市場的需求進行生產的觀念已經逐步加深。但一般情況下，特別是對市場需求量大的產品，是「以產**」——通過大批量生 產，降低成本，提高競 爭 力。因此，作為流程企業生產計畫的依據，主要是市場**。
離散企業一方面可以根據定單進行生產，另一方面也可以根據市場**作為生 產計畫制訂的依 據。離散企業的mrpii/erp系統向mes下達作業計畫指令主要以「工作令」（job order或work order）的方式，而流程企業的作業計畫下達主要以指令計畫形式方式。
流程企業的成本核算方式一般採用平行結轉法，在其成本組成中，生產成本中佔比例最大的是原材料。通常，原材料佔產品成本的70%～80%，人工成本所佔 比例較小，約佔2%～5%，其他為分攤成本。
離散企業的計算產品成本是按照產品bom所描述的加工裝配過程，從低層向高層逐層累積得出的。這種按照成本發 生的實際過程計算成本 的方法稱為逐層累積法，或稱成本滾加計算法(cost roll-up)，它反映了產品增值的實際過程。
流程生產行業的產品比較固定，而且一旦生產就有可能是十幾年不變；機械製造等行業的產品，壽命相對要小得多。體現在裝置上，流程企業的裝置是一條 固 定 的生產線，裝置投資比較大、工藝流程固定。其生產能力有一定的限制，生產線上的裝置維護特別重要，不能發生故障。
離散加工業則不是這樣，可以單台裝置停下來檢修，並不會影響整個系統生產。
在流程生產行業的流水線生產中，生產線上的裝置維護特別重要，每台裝置都是關鍵裝置，不能發生故障，一台裝置的故障會導致整個工藝流程的終止。
離散行業的生產裝置的布置，不是按產品而是按照工藝進行布置的。可以進行同一種加工工藝的工具機一般有多台。 單台裝置的故障不會對整個產品的工藝過程產生嚴重的影響，一般需要重點管理關鍵、瓶頸裝置。
流程生產行業的生產工藝過程中，會產生各種協產品、副產品、廢品、回流物等，對物資的管理需要有嚴格的批號。例如，製藥業中的藥品生產過程要求有十分嚴格的批號記錄和跟蹤，從原材料、**商、中間品以及銷售給使用者的產品，都需要記錄。一旦出現問題，企業要可以通過批號反查出是誰的原料、哪個部門、何 時 生 產的，直到查出問題所在。
離散製造業一般對這種要求並不十分強調，雖然現在很多離散製造業企業也在逐漸完善批號跟蹤管理。
流程企業的產品，是以流水生產線方式組織、連續的生產方式，只存在連續的工藝流程，不存在與離散企業對應的嚴格的工藝路線。因此，在作業計畫排程方面，不需要也無法精確到工序級別，而是以整個流水生產線為單元進行排程。從作業計畫的作用和實現上，比離散企業相對簡單。
離散企業的生產作業計畫 排程，需要根據優先順序、工作中心能力、裝置能力、均衡生產等方面對工序級、裝置級的作業計畫進行排程。這種排程，是基於有限能力的 排程並通過考慮生產 中的交錯、重疊和並行操作來準確地計算工序的開工時間、完工時間、準備時間、排隊時間以及移動時間。通過良好的作業順序，可以明顯地提高生產效率。
mes的資料採集功能，可以實現對生產現場各種資料的收集、整理工作，是進行物料跟蹤、生產計畫、產品歷史記錄維護以及其它生產管理的基礎。流程生產行業的自動 化程度較高，裝置控制級大量採用dcs、plc。在檢測驅動方面，各種智慧型儀表、數字感測器已普遍應用；過程控制則廣泛採用以、小型機為主的自動控制系統。
傳統的「計、電、儀」分工界限已不再明顯，計算機技術的應用已深入各個領域。這些自動化裝置，能自動準確記錄各種生產現場資訊。對於mes而言，重點在於系統構建的時候與這些自動化裝置做好資料介面。離散企業的資料採集，以手工上報為主，並可以結合條形碼採集等半自動資訊採集技術進行工時、裝置、物料、質量等資訊的採集。這種資料採集方式，時間間隔較大，容易受到人為因素的影響，要特別注意保障資料的準確性。
流程生產行業的mes中，不僅要下達作業指令以及pdi（panel data inte***ce，面板資料介面）資料，而且要將作業指令轉化為各個機組及裝置的操作指令和各種基礎自動化裝置的控制引數（例如pid控制引數——proportional integral derivative， 比 例積分微分控制），並下達給相應的pcs系統（production control system，生產控制系統）。
在離散行業的me中，將作業計畫排程結果下達給操作人員的方式一般採用派工單、施工單等書面方式進行通知，或採用電子看板方式讓操作人員及時掌握相關工序的生產任務。作業計畫的內容，包括該工序的開工、完工時間、生產資料等方面。
流程生產行業的生產完工上報，廣泛採用反衝處理。一般在工藝流程的最後設定完工上報點，而對前面工序流程實行反衝處理，如人工工時反衝、裝置工時反衝、物 料反衝，從而對在製品和成本進行跟蹤。
離散製造中的完工上報，一般對每道工序都要進行上報，或在關鍵工序設定反衝點，對前面工序進行反衝處理。mes系統 在配置相應模組的時候，要注意這些差異，以符合企業的需求。
流程生產行業中，對連續生產方式，一般不設中間半成品庫房，配方原料的庫位一般設定在工序旁邊。配方領料不是根據工序分別領料，而是根據生產計畫一次領料放在工序庫位中。
離散行業中，一般對半成品庫也設有相應的庫房，各工序根據生產作業 計畫以及配套清單分別進行領料。
無論離散行業還是流程生產行業的質量檢驗和管理都相當重要，但在mes中對質量檢驗和管理的方式有所區別。
流程生產行業中，一般採用對生產批號產品進行各 工序上的抽樣檢驗。
離散行業中，對單件小批生產，一般需要檢驗每個零件、每道工序的加工質量；對批量生產，一般採用首檢、抽檢、spc分析相結合。
MES在流程製造和離散製造中的需求差異都有什麼？
流程生產行業，主要是通過對原材料進行混合 分離 粉碎 加熱等物理或化學方法，使原材料增值。通常，他們以批量或連續的方式進行生產。離散工業主要是通過對原材料物理形狀的改變 組裝，成為產品，使其增值。在mes需求 應用環境等諸多方面，兩者都有較大的差異。流程生產行業mes中，一般採用配方的概念來描述這種...
離散製造與流程製造的區別
製造業中，生產管理是企業組織的核心，生產管理佔到企業所有的工作50 以上，並與企業組織中的其它管理活動息息相關。製造業生產管理的具體內容有 生產計畫 排程 存貨管理 質量管理 車間管理 物料採購 配送 裝置維護等管理活動。其中投入包括 人力 裝置 物料 資訊 技術 能源 土地等勞動資源要素。產出包括...
離散製造與流程製造的區別與特點
離散式製造 discrete manufacturing 概念 是將不同的現成元部件及子系統裝配加工成較大型系統，例如電腦 汽車及工業用品製造等。這個行業的廠商考慮的是如何使流水線得到最充分的利用，如何削減生產成本。他們的最主要特徵為 生產過程中基本上沒有發生物質改變，只是物料的形狀和組合發生改變，...