小型公司發展路線，應該分為五個步驟
1.最開始要做專案，客戶需要什麼，我就做什麼，積累一批客戶。
2.在客戶專案基礎上開始抽象一些特性做成產品。
3.在某乙個專業領域站穩腳，做到非常好，非常棒，業界數得上名次
4.推廣到相關領域
5.擴大市場規模
在12345的步驟裡，非常重要的一點就是堅持找合作夥伴，補充一些別人的短板，自己有肉吃也讓別人吃，和上下游企業都分配好利潤，通過成就別人來成就自己，這樣在行業裡呆的久了就有名氣了，可以挺直腰桿了。
在技術方面，做出一套框架來，或者一套半成品來，後面的研發都基於這個框架來做擴充套件業務，這樣會比較省錢。
小型軟體公司的出路
在我們身邊，你會發現存在著很多小型軟體公司，他們少則幾人，多則幾十人。他們在苦苦地經營著，有的不斷壯大，有的也在不斷衰弱。但是隨著中小型企業對資訊科技重視程度的提高，小型軟體公司也會有更多的機遇。那麼這些小型軟體公司如何尋求自己的出路呢？產品定位不容忽視 有的小型軟體公司在發展的過程中沒有產品定位，...
小型軟體公司如何做大
在我們身邊，你會發現存在著很多小型軟體公司，他們少則幾人，多則幾十人。他們在苦苦地經營著，有的不斷壯大，有的也在不斷衰弱。但是隨著中小型企業對資訊科技重視程度的提高，小型軟體公司也會有更多的機遇。那麼這些小型軟體公司如何尋求自己的出路呢？產品定位不容忽視 有的小型軟體公司在發展的過程中沒有產品定位，...
談論軟體公司的發展
好幾年了，也不知道什麼時候開始注意所在行業 市場狀況和所在公司的發展了，所有在中國的個人 私營 合資 股份等類的公司都必須遵守的一條規則是 必須適合中國的國情。這個說起來好像是有些廢話了，但是在外是要適合中國的國情在公司內部有該如何管理呢？本人做軟體開發也有一些年頭了，在小公司裡發現每個人擔任的角色...