企業如何通過薪酬管理來傳達公司的理念、激發員工工作熱情，從而提公升企業和員工的工作績效，是乙個現實的挑戰，相信全面薪酬管理是乙個不錯的選擇。
全面薪酬管理是近年來人力資源實踐領域比較流行的管理工具，與傳統薪酬模式相比，全面薪酬是一種系統解決員工薪酬問題的工具和手段，它包括物質薪酬和精神薪酬，工作多樣性、工作參與性薪酬以及員工發展薪酬。
全面薪酬應該包含五個核心要素：工資、福利、環境、晉公升以及發展。其中工資和福利是企業中最常見的薪酬形式，例如固定工資、浮動工資、企業福利等;工資是指企業因員工付出的勞動和創造的價值而提供的物質性報酬，相對來說，工資直接關乎員工的切身利益，是員工價值最直觀表現，也是衡量企業間薪酬水平的最大權重的因子。
福利的目標通常不是為了直接給予員工激勵，而是以某種方式給員工提供便利、服務或保障，來吸引、打動、留住員工，增加團隊的凝聚力和向心力，從巨集觀的角度整體提公升企業績效。目前，福利因素主要承擔的是保健因素，但是其激勵作用日益明顯。
全面薪酬是解決企業問題的一種有效手段，過去很多企業的薪酬設計都以物質薪酬為主，但是硬性工資的增加無法使員工獲得永續性的滿意，因此不能實現對員工的長期激勵。基於此，企業應該在了解員工需求的基礎上，使員工獲得更多的知識、機會及發展空間，從而實現全面薪酬的作用。
企業在實施全面薪酬時要注意，從戰略的制訂到具體實施，從內部溝通到財務可行，再到整體實施並獲得相應效用，人力資源管理
者都需要及時地隨時隨地地跟員工溝通，不僅讓員工了解全面薪酬管理的策略，而且可以促進人力資源管理者對於員工偏好的了解程度。
全面薪酬是一種系統地將物質薪酬向多樣性薪酬轉換的方法，由於全面薪酬的內容具有多樣性，企業需充分對員工進行調研，了解員工需求，以實現需求和工作的有效對接。企業引入全面薪酬能夠減少一定固定成本，有利於企業在一定成本的基礎上更好地留住人才。
原文:
薪酬不愁，知英人力為企業打造全面薪酬管理體系
出品 知英企劃部 編輯 趙娜 如今很多企業的薪酬管理制度比較死板，與自己的發展階段完全不匹配，根本就調動不起來員工的積極性。選擇乙個靠譜的人事 公司進行薪酬管理就顯得至關重要，知英人力依靠精湛的專業特長與真誠的服務態度，先後贏得了上百家國內外知名企業客戶的信賴，相信也會是你最佳的選擇。薪酬管理，是在...
oracle的 行省制度
oracle的內部空間結構非常複雜,就像乙個擁有龐大面積的國家一樣。因此，它也採取了自元朝以來沿襲下來的 行省制度 資料庫database,表空間tablespace,段segment,區extent,塊block，資料庫由乙個或多個表空間組成，表空間包含段，段包含區，區包含塊。這些所謂的表空間，段...
一文全面了解NB IoT技術優勢及特點
1 nb iot多輸入多輸出技術 nb iot可以利用多天線技術抑制通道傳輸衰弱，獲得分集增益 空間復用增益和陣列增益，在傳送端和接收端均採用多天線實現訊號同時傳送和接收 因此就形成了乙個並行的多空間通道，充分利用空間通道傳輸資源，在不增加系統頻寬和天線發射總功率的條件下提供空間分集增益，在多徑衰落...