2023年人力資源管理十大新趨勢
人力資源管
人力資源管理
,專業團隊打造全國管理類標桿賬號，
hr第一陣地，助力企業做大做強。
在新技術、新經濟、新人類，以及新需求的影響下，人力資源管理在
2015
年有十大新趨勢。
在新技術、新經濟、新人類，以及新需求的影響下，人力資源管理在
2015
年有十大新趨勢。
趨勢之一：從傳統的
「戰略版圖決定組織版圖，組織版圖決定人才版圖」，到
「願景驅動人才，人才驅動戰略
」。
在當下突變的、非連續的環境下，機會視窗往往一閃而過，企業要想搶占先機，沒法瞄準了再開
qiang
。只有人，才有可能根據前線的炮聲，即時判斷、快速反應。
趨勢之二：從
「人力資源管理」到
「人才管理」，從
「效率式量變」到
「效果式質變
」，關鍵人才的重要性進一步凸顯，往往是千軍易得一將難求。hr
最重要的工作就是滿世界去找人，乙個優秀人才頂兩三個人，甚至頂十個人用。
趨勢之三：企業是有組織的人類生活的
2.0版本，鄉村、部落、氏族是
1.0版本，
「自由人的自由聯合」是
3.0版本，現在則要謀求兼顧，一方面從
「人才為我所有」到
「人才為我所用
」，另一方面則要建立親情原鄉。
企業家要兼顧兩種思維：一種是基於全社會範圍的人才觀，像小公尺公司倡導的
「粉絲即員工
」；另一種是退回
1.0版本，建立親情原鄉，真的要有一點「親
」的感覺。
趨勢之四：
hr部門模式轉型提速，從
「選育用留
」模式，到
「三支柱
」模式，即業務夥伴（
hr-bp
）、共享中心（
hr-ssc
）、專家中心（
hr-coe
）。傳統
hr專員將面臨淘洗，其職能或被直線經理吸收掉，或被資訊科技替代掉。傳統
hr或者轉業務，或者走專家路線。
趨勢之五：資料化人力資源管理是大勢所趨，基於演算法的精確匹配已全面波及招聘、培訓、績效、薪酬、福利等各個領域，以後會日趨深化。
運用人力資源管理軟體記錄和積累員工個性資料，依據資料對員工進行個性化管理，將是未來的發展趨勢。
化、自主開發案例。
**大學、萬達學院、京東大學等企業大學的共同特點是讓培訓變得更加「有用
」，更「輕
」，提倡微學習、微培訓、微分享。
趨勢之七：新生代員工真實到來，
90後大批步入職場，受到時代、家庭財富積累、
「421」
家庭結構的影響，這是一批不差錢的員工，帶來了新的挑戰。
這就要求企業做出相應調整：其一，去威權化，真正尊重人才；其二，更加強調工作本身的意義和營造好玩的組織氛圍；其三，樹立職業榮譽感。
趨勢之八：劃小核算單元和推行管理會計，漸成績效管理中的常規動作，賦責任於人，責權利高度統一，對知識型員工的管理要
「放權、讓利、給名、施愛
」。
知識型員工是天然的複合型員工，他們渴望通過個人可控的工作業績來證明自己。
趨勢之九：人力資本進入股權化時代，從資本僱傭人才到人才僱傭資本是知本主義下的新常態，對人的管理重新面對體制檢驗。
人們開始越來越認可：關鍵人力資本比財務資本更為重要，需要優先投資，令其享有剩餘價值索取權。
趨勢之十：時代呼喚企業家精神，但要從
「企業家的企業
」轉變為
「企業的企業家
」，以組織能力獲得
「可持續競爭優勢
」。
人力資源管理系統的十大應用優勢
我們都知道，很多企業已經著手部署了人力資源管理系統了，但是對其具體有哪些優勢還是不清楚，我們就以teamface企典為例，細數系統的十大應用優勢。1 進入系統整體介面友好，圖形介面幫您輕鬆上手，比較容易看懂，對於一些學習能力差的人也能快速學會。2 具有完善的人事檔案管理模組，方便的資料錄入，檔案專案...
NKOI 1344 人力資源管理
人力資源管理 time limit 10000ms memory limit 65536k total submit 230 accepted 141 case time limit 1000ms description 某公司有n個員工,每個員工有乙個工作能力值 該值為60000以內的自然數 to...
2016 11 7人力資源管理講座有感
今天是這系列講座的第四節，錢焱博士的側重點是人力資源管理，不過在這兩個小時的時間裡，主要在人際關係上講了很多問題。一 要有戰略性 站位與人交往要站在對方的角度思考，這不是技巧或者行動，而是深入內心的一種想法。舉了乙個例子，在每年招10多個研究生的時候，收到的郵件附件有兩三個人是完全原樣填好提交的。這...