今天是這系列講座的第四節，錢焱博士的側重點是人力資源管理，不過在這兩個小時的時間裡，主要在人際關係上講了很多問題。
一、要有戰略性
①站位與人交往要站在對方的角度思考，這不是技巧或者行動，而是深入內心的一種想法。
舉了乙個例子，在每年招10多個研究生的時候，收到的郵件附件有兩三個人是完全原樣填好提交的。這就給老師增加了很多麻煩：不知道是誰的檔案，需要老師開啟檔案去找名字，還需要重新命名。絕大部分人檔名也不改，不過會在郵件正文寫一些東西，會備註上自己的名字。這樣雖然也給老師帶來了重新命名的麻煩，不過至少老師不需要開啟檔案。最後會有一兩個人自己把檔名改好，這樣就省去了老師的麻煩。這是站在別人的角度上想問題的乙個重要表現。
這不是乙個技巧性的東西，是深植於自己內心的想法和概念。所以現在要養成為別人著想的思想，並不能停留於表面，而是深入內心。也不求任何好處，這是一種virtue。
與上級相處時，要站在上級的角度上思考。讓上級做選擇題要比做問答題更簡單。遇到不會的內容要學會求助，自己思考後列表徵求上司意見。
與下級相處時，要讓下級意識到為組織做事的意義，要能夠通過理解去調動大家的參與積極性。不能一味分配任務，而是同心協力。
②視野要有戰略性視野，要學會思考。
要能夠通過已知資訊分析優勢劣勢機遇挑戰，能夠有大致思路再行動，不要腿比腦袋跑得快。
要對自己有定位，讓自己的大方向朝著乙個目標進行。
二、分配時間的時候要有計畫有主次並且嚴格執行
我也制定了自己的計畫
首先要學習好，爭取保研機會嘛。也希望能夠出國讀博。
我記得很久以前就寫過類似的文章，也是人生計畫，不過顯然完全一點也沒有重合。
我希望這次不是再成為泡影，要拿出比別人更加努力地勁頭，要每天都進步。
定計畫的時候我有盡力在留出緩衝區，畢竟計畫趕不上變化。
細緻到每一天
堅持做下去，養成好習慣。
我能想到的就是這些，也是我吸收的東西。
真的很感謝錢焱博士的這堂課，讓我又找到了繼續努力的方向。
然叔對這些雞湯式的話早已經看得多了。很多人對這些確實有些不齒。不過我希望我能夠按照這樣的原則去做事，雖然這些都是空話，不過腳踏實地完成每乙個計畫才是實實在在的。我希望自己能堅持。加油。
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