1. 熟悉業務以及**
2. 解決大部分技術難題的能力
3. 幫助團隊成員解決手中的問題
4. 為領導或者第三方提供可行的解決方案
5. 跟組員一起推進專案，盡量快的把專案完成
6. 有需要的情況下，可以自己解決問題
7. 能夠跟業務負責人或者相應的問題跟進人清楚報告進展
8. 日常工作中，能夠給組員有實質性幫助的培訓
9. 調整好組員的情緒
10. 能夠正確調整好任務優先順序
1. 能夠帶領團隊做出事情，或者在大量的任務中梳理出優先順序高的任務並完成
2. 能夠完成領導交待的事情
3. 讓各人有專長的領域
4. 每個人可以互相backup的領域
5. 從技術角度能夠讓所有人合起來覆蓋甚至遠超組長自己
1. 組員的能力提高是重要目標之一
2. 應優先幫組員解決問題，而不是自己的問題
3. 團隊工作的優先順序要排正確
4. 分配任務只是乙個必要手段，對本身來說帶來的提高並不多
5. 提供解決方案要切中要點，能夠說服人並且切實是可以解決問題的
6. 技術任務不要等到你的領導來給你出主意，幫你解決
7. 該親自動手救急時，要能夠救急。
總結四點：1）熟悉本組業務，直到業務 2）即時經常與領導溝通，匯報進展工作 3）技術能力，能解決難題，能提出解決方案 4）合理適合地安排開發任務和人員
專案經理 小組長的職責
pm非常重要，pm的能力將直接導致專案最後的質量 1 基本職責就是確保專案目標的實現，領導專案團隊準時 優質地完成全部工作。2 與客戶溝通，了解專案的整體需求。並與客戶保持一定的聯絡，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。3 制定專案開發計畫文件，量化任務，並合理分配給相應的人員。4 ...
測試主管或測試組長的崗位職責
用測試經理的崗位勉勵自己，也是今後的長遠目標 測試主管崗位職責 帶領測試團隊完成產品和專案測試的任務，統計和分析測試結果，問題確認和跟蹤，推動問題及時合理解決 1 測試流程 體系的梳理和建立 2 測試環境的配置和版本管理 3 完成組內人員招聘 培訓及團隊建設 4 測試組人員的技能和業務培訓，提公升團...
軟體開發中角色職責
pm的職責 1.負責完成專案管理計畫 里程碑計畫 2.負責專案過程的標準化與規範化 3.負責專案的總體規化與階段設計 4.負責專案目標理解一致 5.負責各子計畫得到上級領導與客戶及專案組成員的認可 6.協調專案組所需各項資源 7.安排客戶培訓工作 8.提高專案組士氣 加強專案組凝聚力 9.負責對外溝...