什麼是專案，專案為什麼要管理，什麼是專案管理，怎麼樣才是合格的專案管理
專案從軟體的角度看就是乙個需求，一系列需求，乙個解決方案，乙個班底要完成的目標
專案從生活的角度看就是某段時間內你要完成的目標，如：乙個高三學生的最大專案就是能考上乙個理想的大學，進一步細化就是能夠考上清華或者北大或者武大或者浙大等，目前我們就暫定考上北大，再進一步細化就是考上北大，高考的時候我需要考多少分，或者考什麼名次，這時候就要考慮環境因素，該考生是在哪個省份參加高考，河南，湖南，新疆還是北京，不同的省份要求是不一樣的，我們暫定該考生在河南，則該考生在全省的考試名次就要到全省前50名，但是全省排名的考試還是不會發生的，所以還是要進一步細化該項目的需求，即該生所在的學校，是省重點，市重點，普通學校，往年該校考入北大的人在該校普通考試中的名次，必須每次考試都是第一名，前十名，目前假定是省重點，必須是前十名才有機會。這個專案的deadline就是高考結束那日，這算是乙個大專案,前面的一大段假設就是專案的基礎，也就是針對該專案需要了解的環境和實現目標
概括起來就是：
專案目的：考上北大
專案環境：考生所在省份為河南，往年要考進全省前50名才有機會上北大，每次考試必須進全校前十名才有機會
短期目標：每次考試進全校前十名
好這個生活中的專案的短期目標和長期目標就已經決定了
再回歸到我們自身，軟體開發的專案就不像是生活中的專案這樣，是可以看的到摸得著的，所以軟體專案的需求分析尤為重要，如下漫畫詳細指出了需求分析階段的通病
不管你是架構師還是程式設計師抑或是銷售人員，都要密切注意專案分析的每乙個步驟，不要脫離原始需求，要不斷和客戶進行溝通，抑或可以做個簡單的demo
跟客戶確認是否是這樣，不讓花費半年一年的時間實現的東西可能都不是客戶想要的
下一期我們將用通俗的語言講述專案管理論－專案計畫
將通過日本馬拉松冠軍 山田本一的故事介紹專案計畫
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