8月28日，百勝軟體攜手pmi（中國）長三角pmo俱樂部共同舉辦了pmi（中國）走進百勝專案管理論壇，邀請到西交利物浦大學msc（國際專案管理碩士)專案負責人jiwat博士、上海交通大學專案管理高階培訓講師劉同博士、pmi（中國）社群志願者負責人張德有、中巨集營銷負責人丁雙、上海發那科技機械人****專案經理呂苗苗等多位專案管理專家做了分享，百勝軟體實施服務副總裁張巨集杰、產品管理副總裁葉琳也出席了本次論壇。
首先，百勝軟體副總裁張巨集杰致辭，對各位專家到百勝軟體做專案管理分享與交流表示歡迎，也希望通過此次論壇能夠加強百勝軟體與pmi（中國）俱樂部的溝通與學習，提高百勝專案管理的水平與能力。
丁雙老師做了關於「研發pmo建設經驗分享」，丁雙老師作為公司pmo的組建者，總結了很多經驗，這次主要從「為何及何時建立pmo」、「pmo的體系建設」、「pmo的文化建設」三個方面總結了pmo建設的全過程。之後，jiwat博士針對「專案集、多專案和專案組合管理」的做了精彩演講。他提到，pmo最主要的職責是幫助企業，用專案組合來實現戰略目標，因此pmo要明確專案的商業目標、優先順序、資源配置、風險管理等。
下午，百勝學院院長李方翔帶領各位來賓一起參觀了百勝總部，並介紹了百勝雙十一專案、百勝軟體發展歷史與企業文化，展示了公司專業形象。隨後，劉同博士從組織設計、治理結構、流程體系、人才發展、專案文化五個方面，為大家帶來「pmo組織建設實踐」的交流。劉同博士提到，隨著企業的發展，pmo的職能從專案組合管理，到建立實施專案管理方法，再到保障公司專案交付，而且pmo還肩負著形成、完善企業專案管理文化的責任，當專案經理都能認可專案管理文化，才能齊心一致保障公司戰略目標的實現。
之後百勝pmo總監劉海剛分享了《百勝pmo體系介紹》，介紹了百勝公司簡介、pmo組織發展、pmo體系建設、pmo管控重點，針對百勝pmo的現狀、組織團隊、專案管理文化、核心職能、未來發展方向及管控重點等做了詳細介紹。並與參加論壇的同行進行了pmo體系建設的交流**。俱樂部張德有老師與大家分享了「pmi介紹及最新報告資料分析」，介紹了pmi及pmi（中國）的歷程，再分析專案管理行業在中國的發展，以及全球認證pmi的認證和統計分析，用資料說明專案管理的興起。最後，俱樂部社群志願者呂苗苗展開了「基於專案集管理思維，與機械人、8090共舞」的分享，從80、90後的員工心理、行為分析，到如何運用專案集來管理專案及員工，其中介紹了很多在實際工作中運用到的工具和技巧，與現場學員產生共鳴。
在公司領導的大力關懷和支援下，在pmi(中國)志願者俱樂部和廣大勝鬥士專案管理專業人員的參與下，我們有理由相信，百勝軟體的專案管理之路一定會走得越來越好！讓我們不忘初心，繼續前行！
專案管理論 需求分析
什麼是專案，專案為什麼要管理，什麼是專案管理，怎麼樣才是合格的專案管理 專案從軟體的角度看就是乙個需求，一系列需求，乙個解決方案，乙個班底要完成的目標 專案從生活的角度看就是某段時間內你要完成的目標，如 乙個高三學生的最大專案就是能考上乙個理想的大學，進一步細化就是能夠考上清華或者北大或者武大或者浙...
2009中國知識管理論壇12月舉辦
kmc訊，由最活躍的中文知識管理社群知識管理中心 knowledge management center 和中國人民大學資訊資源管理學院主辦的 2009中國知識管理論壇 將於2009年12月25日舉辦。2009年是中國知識管理第二個十年的開始，在這一年中我們的知識管理積累了更多的經驗也收穫了較多的教...
2012中國知識管理論壇成功舉辦，演講內容公開了
2012年知識管理論壇現場 2012年12月22日，由中國人民大學資訊資源管理學院 知識管理中心 knowledge management center 資料工程與知識工程教育部重點實驗室共同主辦的 2012中國知識管理論壇 在中國人民大學舉辦。來自實踐單位 研究機構 高等學校的近百位知識管理領域的...