學號
姓名曉輝
2235
斌豪2204
一飛2608
帥珍2327
錦謀2305
暫時還沒通過審核
組名nabcd
報告格式
報告內容
ppt演講
總計天機組
6570
——75
7070
pms12
10.2
8.010.4
12.8
53.4
日不落戰隊
1312
1314
1264
xwmzmnddhywg
1515
1517870
洛基小隊
1015
1213
1364
boynextdoor
1213
1410
1261
自評16
1515
1010
66平均：65
天機組pms
日不落戰隊
q:對於兩個使用者的關聯功能，若只能推送一次兩個人通話距今的時間，是否有存在的必要？
a:有必要，畢竟"上一次"的主要任務就是提醒使用者自己距上一次做這件事已經過了多久，而不是如日記般清晰的記錄下每次他做這件事的時間
q:提醒的種類有限制個數嗎？還是使用者設定的？
a:有個數限制，使用者設定。
q:隊伍沒有達成一致
a: 我們隊伍缺少溝通，目前已經認識到問題的嚴重性了，組內會加大溝通力度.
像我這麼能打的還有五個
洛基小組
q:實際功能與演講功能差距過大，能否具體明確一下主要功能？
a:主要功能還在溝通，等我們組開個會之後再給你答覆。
q:隊員之間的交流需要加強
a: 確實，目前隊員之間的交流很少，經過這次事件之後我們會加強聯絡的，謝謝提醒。
q：事實上很多提醒功能各個軟體都有了，比如演講提到的看球提醒功能，那麼這款軟體在這方面使用者對使用者的吸引力在**？
a:和我們功能相類似的軟體確實已經有了，但是和我們一樣的軟體是沒有的，最核心的吸引力在於我們可以增進關係最密切的幾個人之間的聯絡。
boy next door
貢獻比曉輝23%
帥珍23%
一飛19%
斌豪19%
錦謀19%
專案需求分析
一.需求從哪來？軟體專案的需求分析一般要分資訊管理系統 頻道，這兩個不同方向的需求分析的獲取需求的途徑是截然不同。資訊管理系統的使用者確定，獲取需求的途徑明確，而且有現成的業務模式和業務流程，相關的資訊表單 基礎資料等都比較完善，這類專案的需求分析就直接可以從這個資訊管理系統的直接使用者那裡在前期相...
專案需求分析
摘自 專案需求分析的概念 需求分析是指理解使用者需求，就軟體功能與客戶達成一致，估計軟體風險和評估專案代價，最終形成開發計畫的乙個複雜過程。這個和我在微軟體驗到的又不太一樣，微軟的需求分析大多是市場人員和使用者協助小組的人去評估使用者的接受程度，這一點也可以理解，因為公司的性質有根本差別 在這個過程...
專案需求分析
nabc n need，需求 日常生活的飛速發展，快餐式閱讀成了人們常見的休閒方式，但是快餐式閱讀帶來的卻是響應的好書越來越少，願意花時間在好書的時間上的人也越來越少，那麼有沒有那樣一本書，值得你放下手機，占用每天手機一半的時間去閱讀它，我們所想做的就是發現這樣的好書，向大家推薦。首先，最基本的功能...