使用者反饋分析
不過這種方式更適合於前台的產品，後台的產品主要使用使用者就是公司內部員工，或者是比較少的開放出去的管理員，這部分的使用者反饋相對來說容易收集的多，可以制定特別的渠道來獲取反饋。
產品資料分析
還可參考一些公共調研機構出具的一些資料分析報告，比如艾瑞資訊等對網際網路行業裡面所做的一些資料分析，很多都很有參考價值，有些資料是我們收集不到的，但這些專業的調研機構可以，這樣就能形成互補，同時也可以學習以下別人是從哪些維度和角度進行資料分析的。
競品分析
無外乎是去研究別的同類產品，從中找出別人產品的優劣勢，從而發現產品的突破口，如何做到人無我有，人有我優，人優我精，就是要從這部分的分析獲得。這樣看來，競品分析報告就顯得尤為重要，競品分析也是產品經理的必備能力之一。競品分析不光要分析主體功能點，還要分析細節，每個頁面，每個按鈕，每個操作的分析，都從設計上看出細微的差別，看看別人是如何做使用者體驗的，如何連貫處理邏輯，如何搭配介面布局等等，最好就是能像剝洋蔥一樣一層一層剝開，剝到最好就沒有了，當然有時候可根據規劃和分析的目的來，不需要做到那麼細的還是可以粗線條一點。
專案管理論 需求分析
什麼是專案，專案為什麼要管理，什麼是專案管理，怎麼樣才是合格的專案管理 專案從軟體的角度看就是乙個需求，一系列需求，乙個解決方案，乙個班底要完成的目標 專案從生活的角度看就是某段時間內你要完成的目標，如 乙個高三學生的最大專案就是能考上乙個理想的大學，進一步細化就是能夠考上清華或者北大或者武大或者浙...
需求分析 專案日誌管理系統
使用者故事 專案日誌管理系統 第一次迭代 1，使用者登入，顯示對應使用者管理模組。2，使用者寫日誌。備註 日誌儲存方式 a 本機檔案方式儲存 b 區域網檔案儲存 c 資料庫儲存 3，使用者瀏覽自己的日誌 4，使用者更改登入密碼 5，使用者退出。第二次迭代 1，驗證使用者登入是否是管理員，顯示對應的使...
專案需求分析
一.需求從哪來？軟體專案的需求分析一般要分資訊管理系統 頻道，這兩個不同方向的需求分析的獲取需求的途徑是截然不同。資訊管理系統的使用者確定，獲取需求的途徑明確，而且有現成的業務模式和業務流程，相關的資訊表單 基礎資料等都比較完善，這類專案的需求分析就直接可以從這個資訊管理系統的直接使用者那裡在前期相...