這是為什麼
曾有人做過乙個實驗：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外 的三個村子步行。第一組人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟著嚮導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什麼要走這麼遠，何時才能走到。還剩下不到一 半路程時，有人甚至坐在路邊不願走了。越往後走他們情緒越低。第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數人就想知道他們已經走了多遠，比較有經驗的人說：「大概走了一半的路程。」於是大家又簇擁著向前走，當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人說：「快到了」時，大家又振作起來加快了步伐。第三組人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的 快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。這三組人馬為什麼會出現這樣完全不同的結果？
啟示一：在專案章程中，確定里程碑進度表對完成專案目標非常重要。
啟示二：確定專案的生命週期，並進行階段性驗收（行政收尾）十分重要。
啟示三：專案目標的確定和細分，決定專案的績效甚至成敗。
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