如何寫作完美的商業計畫書!

2021-05-23 18:03:13 字數 1136 閱讀 5136

完整的融資商業計畫書應該包括以下內容:

1. 公司介紹

2. 產品/服務

3.商業模式

4. 市場/行業/競爭分析

5. 戰略規劃

6. 財務**

7. 融資計畫

8. 管理團隊

各部分都有各自的寫作特點和要求,我們可以具體解釋一下:  

1、公司介紹  

明確說明這個公司是要做什麼;這個公司是乙個什麼樣的公司而不是乙個什麼樣的公司;未來會成為什麼樣的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確,要能吸引閱讀者的注意力,不需要詳細地展開,而只要建立乙個結構框架,在後面的部分逐漸展開就可以了。   

2、產品/服務   

也就是要說明你的想法是什麼?你的產品和服務是什麼?解決使用者的什麼問題?站在客戶的角度來看,產品的獨特性、創新性體現在什麼地方?你的典型客戶有哪些?  

3、商業模式   

既然為客戶提供了價值,就要說明企業的價值如何實現?從什麼途徑獲得收入?   很多網際網路公司在這個問題上會受到投資人的質疑和挑戰,因此需要在這方面下足功夫。   

4、市場/行業/競爭分析   

也就是要了解目標市場,包括市場規模及成長性,市場分析**要客觀可行;要敢於競爭,要明白只有太細分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者。   分析競爭要素時,要體現自身的競爭優勢和自身的價值定位,並揭示企業勝出的因素。   

5、戰略規劃   

這方面的內容包括產品、人員等規劃,對外合作戰略、市場營銷戰略等。投資人需要看到你在哪些方面有想法,企業未來的走向和目標。   

6、財務**   

這是從量化的角度來看企業過去及未來的經營。在寫作這部分的時候要注意:   歷史財務資料力求事實,**力求合理,包括假設條件、收入結構、費用結構等等;   通常這部分乙份簡單的損益表就可以了,但背後支撐的詳細**報表需要單獨準備。   要注意的問題是:所有的預期要理性,要考慮外部市場變化因素,還要符合投資人對企業的成長需求。   

7、融資計畫  

也就是你需要多少資金;出讓多少 股份?公司估值如何?你在什麼時候需要這些資金;資金的具體用途等等。   

8、管理團隊  

公司目前由哪些人在負責運營管理,對於這部分要著重突出管理團隊的背景、經歷、經驗,明星團隊和優勢互補配合會加分的。 

如何寫商業計畫書

你的遠見是什麼?你要解決什麼問題?物件是誰?你將來想要成為什麼樣的人?您目標的市場有多大?發展有多快?這個市場有多成熟,或多不成熟?你是否有資本成為這個市場前兩三位?你的產品或服務是什麼?解決了使用者的什麼問題?你的產品或服務有什麼特別之處?誰是現在的使用者?誰是目標的使用者?理想的使用者是什麼樣的...

商業計畫書

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如何編寫商業計畫書

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