* 你的遠見是什麼？
* 你要解決什麼問題？物件是誰？
* 你將來想要成為什麼樣的人？
* 您目標的市場有多大？發展有多快？
* 這個市場有多成熟，或多不成熟？
* 你是否有資本成為這個市場前兩三位？
* 你的產品或服務是什麼？
* 解決了使用者的什麼問題？
* 你的產品或服務有什麼特別之處？
* 誰是現在的使用者？
* 誰是目標的使用者？
* 理想的使用者是什麼樣的？
* 誰會付費？
* 介紹一下某個具體使用者的例子
* 你給使用者提供了什麼價值？
* 使用／買你的產品，使用者的投資**率是什麼？
* 你解決了什麼問題？
* 你是銷售維他命，阿司匹林，還是消炎藥？（奢侈品，有益的東西，還是必需品？）
* 銷售程式是什麼？週期有多長？
* 你的銷售和市場方針是什麼？
* 你當前的銷售鏈是什麼？
* 爭取每個使用者要花費多少錢？
* 在不同時期這個費用是否不同？為什麼？
* 使用者的永久價值什麼？
* 你的管理團隊有誰？
* 他們有什麼經驗？
* 欠缺那些環節？有什麼計畫去彌補？
* 如何賺錢
* 你的收入模式
* 需要怎樣才能盈利？
* 你現在進展到哪一步了？技術／產品？團隊？財務／營收？
* 現在進展情況如何？現狀和前景是否更清晰了？
* 你將來的計畫是什麼？
* 已經得到了什麼投資？
* 希望得到多少投資？比例如何？
* 資金用在什麼地方？
* 資金可以支援多久？到那時公司是否可以發展到乙個重要里程碑？
* 你還打算吸引多少資金？什麼時候？
* 誰是你當前和潛在的競爭對手？
* 誰有可能和你競爭，誰有可能和你合作？
* 你的優勢和弱點？
* 你有什麼特殊之處？
* 誰是你的銷售或技術合作夥伴？當前？未來？
* 這些合作夥伴有多可靠？
* 和投資者的方向，經驗吻合？
* 與投資者現有的投資組合有什麼互補，或競爭？
* 成功的條件裡有什麼還只是假設？
* 有什麼突然因素有可能一夜之間改變你的生意？新科技，新市場成員，規則法規的變化？
* 你公司的薄弱環節是什麼？
如何寫作完美的商業計畫書！
完整的融資商業計畫書應該包括以下內容 1.公司介紹 2.產品 服務 3.商業模式 4.市場 行業 競爭分析 5.戰略規劃 6.財務 7.融資計畫 8.管理團隊 各部分都有各自的寫作特點和要求，我們可以具體解釋一下 1 公司介紹 明確說明這個公司是要做什麼 這個公司是乙個什麼樣的公司而不是乙個什麼樣的...
商業計畫書
第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在乙個什麼空白點，或者存在乙個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現在網遊市場裡盜號嚴重，你有乙個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。第二，你有什麼樣的解決方案，或...
如何寫培訓計畫書（培訓計畫怎麼寫）淺說
分享一下我老師大神的人工智慧教程！零基礎，通俗易懂！新員工培訓 一 新員工培訓的重要性 新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，並成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉 適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯...