據《21世紀經濟報道》日前報道，7月5日，聯想集團正式對外發布了其"企業年金"計畫。作為國內第一家推出"企業年金"計畫的企業，此計畫主要針對在聯想工作時間超過一年以上的所有正式員工，以個人自願為原則，以個人出資部分與公司出資部分共同構成，雙方出資額比例為1:1。聯想集團主管人力資源的副總裁喬健表示，企業年金計畫是讓更多的聯想員工滿意，特別是讓前ibm員工滿意，正是這些調整的目標所在。
本網分析：企業年金是指企業的養老金，中國企業現在大部分都應**的要求為員工建立基本的養老保險，採用企業年金做法的企業並不多。而在發達國家，如英國、美國，企業年金是職工退休收入的主要**。
根據聯想的測算：按照5%的投資收益率和5%的工資增長率計，乙個加入年金計畫後在聯想工作30年的員工，若退休前月平均工資為6000元，則退休後獲得的社會養老保險和聯想企業年金的養老金收入之和約為4000元/月。如果沒有加入企業年金計畫，只領取社會基本養老保險，退休後所獲得的養老金每月只有1300多元。顯而易見，企業年金對為企業發展起到中堅力量的大部分員工是有益的，是一種未來生活的保障。它比看得見、摸不著的某些其他福利更能吸引企業的優秀人才。
對致力於國際化拓展的聯想，用合適的薪酬留住人才對未來公司發展非常關鍵，作為補充薪酬的福利措施，企業年金實施後產生的效應可以為企業挽留一部分人才。
本網建議：1、福利和薪酬要形成優勢組合，合理適宜。聯想的薪酬與華為、中興相比也不算高，福利做得卻是更完善，包括醫療、養老金、企業年金，所以對員工有很大的吸引力。不同的企業應根據自己企業發展狀況，合理組合這兩個部分，挽留公司的優秀人才；2、聯想在國內首開企業年金的做法，具有一定的示範作用，也顯示了國際化公司的長遠人才儲備觀念，給公司的品牌增添了新的人性化內容。優秀雇主的形象更有利於吸引國際化人才。
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