近日，由ibm全球服務部和賽迪集團合辦的2023年cio成長論壇在北京舉行。來自全國的百餘名企業cio和資訊專家參加了此次論壇。
隨著資訊科技的迅速發展，it越來越成為企業業務中不可分割的重要組成部分，cio面臨的挑戰和壓力也越來越大。cio的角色，已經走出了程式設計師、系統維護員的範疇，對企業發展起到的作用已經變「被動」的提供支援為「主動」的推動發展。在這種環境下，cio將走入企業的核心管理層，要成為重新構架核心業務流程的主要變革力量，和ceo、cfo一起**戰略方向和制定發展規劃，並不斷整合、完善和提公升企業it系統的功能，讓資訊科技成為企業發展的強大推進器。cio 成長的階梯將呈現由技術型cio，到戰術型cio，到戰略型cio！
cio如何發展，通過什麼方式從it支援人員成長為企業it戰略的諮詢顧問？來自各方的觀點一致認為，cio成長的關鍵在於兩點：首先，進行it組織內部轉型並應用行之有效的資訊科技方法推動企業執行；其次，具備前瞻性的戰略眼光，將it技術和發展趨勢與企業發展結合在一起。ibm全球服務部戰略外包副總經理郭世勳表示：「對於企業來說，it已經不再是內部的乙個只投入、不產出的服務部門，it已經和業務部門緊密結合，直接為企業降低成本、獲取收益。cio在企業中擔負的責任越來越重要。」
在討論中，戰略外包被認為是推進企業cio發展的重點方式。從概念上說，外包服務，是企業將全部或部分it工作包給專業性公司完成的服務模式；從公司管理的角度來看，外包服務更準確的解釋是策略性的使用外部資源：企業整合利用外部最優秀的it專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強客戶對外環境的應變能力的一種管理模式。長期的業務實踐和專案經驗中得出結論：外包是一種合作雙方為乙個共同目標而努力的企業管理模式。企業cio們正可以抓住外包這件利器，借助服務商的力量從系統維護等基礎工作中脫離出來，同時還可以利用it服務商的專業優勢，為企業發展資訊化助力。
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cio處在業務和技術的十字路口，如何選擇利用雲計算 大資料將企業轉型為面向消費者的商業模式？雲計算能夠讓企業快速獲得可持續 敏捷發展的能力，企業cio要有針對性 有計畫地使用雲計算來布局網際網路 來緊跟消費者。1 網際網路思維以使用者體驗至上 一種技術從工具屬性 從應用層面到社會生活,需要經歷較長過...
CIO轉型需量力而行
it部門日益成為企業業務中不可分割的重要組成部分，這個趨勢已經不可阻擋。同時，cio面臨的挑戰和壓力也越來越大，如何從乙個普通的程式設計師或者系統維護員公升級為企業的it戰略諮詢顧問，日趨成為擺在cio面前無法迴避的問題。俗話說 與時俱進 不進則退 cio也應當跟隨資訊時代的發展，在資訊科技飛速發展...
CIO感悟 IT人轉型之「勢 道 術」
本文講的是 cio感悟 it人轉型之 勢 道 術 it168 案例 五一假期，閒來無事，把馮導的 甲方乙方 找出來，重溫了一遍。在嬉笑歡樂中，勾起了對自己過去所從事乙方和甲方經歷的回憶。聯想到節前答應過李總，寫一篇自娛自樂的文章 結合自己的it職業轉型經驗，與大家一起分享。第一部分 勢 做it的一般...