原來在msn blog上於2023年1月20日寫的，整理一下吧！
公司轉型中如何選擇行業?
目前公司出在業務轉型期，所要確定的產品方向應該說代表公司未來幾年的發展方向。在產品的選擇上首先面臨的是行業的選擇，一旦確定行業就能夠明確客戶群、競爭對手、市場發展前景、需要的人員的配製和企業的主導方向等等因素。因此行業的選擇是公司目前制約其他因素的主要問題。
關於行業的選擇有兩種情況：
一種是由乙個好的產品為初始，在產品的基礎上倒推自己所屬的行業，這也是很多技術公司中技術人員有時好的創意和好的產品可以改變乙個公司的命運方式。
另一種方式由市場導向，由市場發起，從客戶需求出發，明確公司優勢及所要介入的行業，在此基礎之上確定公司產品及相關配製。
當然了，從兩個方向同時入手是更好的了。
從很多技術型公司的發展我們可以看到很多的創業者都有從國外大公司工作的經歷，回過頭來創辦自己的企業，國外公司的經歷使創業者對所處行業相當了解，甚至清晰知道整個行業的發展方向，在此基礎上如果推出了滿足市場需求的產品，這樣的成功機會當然很大了。
所以在行業的選擇，受決策者的個人經歷影響應該是比較大的，比如以決策者為中心畫乙個圈，圈的範圍是決策者的知識範圍和經歷等，超出這個範圍不多的事務也許決策者可以接受，但是超出太多也需決策者就接受不料或者帶有某種排斥。因此，在行業的選擇上可以考慮請行業專家參與到行業的選擇問題上來，另一方面可以在公司資源和資金的保障下可以對相對看好的行業進行試水，俗話說不試你怎麼知道你不行，不試你怎麼知道自己行呢。
所選的行業我認為不能太熱也不能太冷，太熱競爭激烈，如果很多強硬的對手都看到這塊肉好吃，雖然肉很香，但是要吃到必定要費一番周折，太冷需要投資者的耐心和執著的精神，每每看到其他行業紅紅火火，自己的選擇一直處於觀望狀態對整個團隊的自信心是非常大的考驗。因此要恰到好處的選擇，即所謂的「半步理論」，太超前需要過長的投資回報週期，太慢又失去了最佳的入場機會。
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