業內曾有人認為網易是中國最值得關注的網際網路公司，原因有三個——商業模式看得懂;股東回報率高;在最早一批的中國網際網路公司中最有活力。
當外界過多聚焦於網易這 20 年來的成就時，愛較真的人也許會疑問——網易商業模式能看懂、股東回報率高的原因是什麼?又憑什麼說網易是古老網際網路公司中最有活力的那乙個?
它所堅持的態度與使命
中文網際網路已經從桌面時代走到了移動互聯時代，這期間從不乏新的遊戲規則以及新的巨頭出現。中文網際網路世界老大這把交椅先後接納過網易新浪、盛大再到如今的bat。在中國網際網路史上，巨頭們跌宕起伏的發展軌跡似乎是最吸引人的一部分，在時代的洪流之中，網易經歷過劇變，它曾經站到過頂端也嚐過瀕臨退市的苦楚，唯一不曾改變的就是網易所堅持的態度和使命。
網易主營業務之一網易新聞在報道「華南虎」事件中曾名噪一時。在華南虎事件上，網易新聞不斷派出自己的工作人員，尋找見證網友、聯絡年畫廠商、採訪傅得志、對話關克和朱巨龍、周正龍，拜訪李昌程式設計客棧鈺做**鑑定。這在當時新聞門戶的政策和市場環境下，網易新聞的做法大膽且讓人欽佩。如今從「有態度」到「各有態度」，網易新聞的對事實的堅持從未改變。
一家企業的特色與其創始人有著一種不可置否的聯絡。當百度因醫療廣告身陷泥潭時，丁磊自豪的說網易從不接醫療廣告;在創辦網易考拉、網易嚴選等電商之初，丁磊曾坦言，如果有人罵他的平台上有假冒偽劣商品，他會連覺都睡不好;談到網易黑豬養殖初衷，丁磊說他沒有想要過盈利，只想為中國人提供更加健康的豬肉，事實上他的確在這麼做。
網易從 1997 年創辦至今已有 20 年的時間，它所涉足的領域也從新聞門戶到遊戲、**、電商、雲計算、農業等多元化發展，且均取得了令人矚目的成績，這與它一直堅持的有態度、有溫度、有使命感、有責任感無不關係。
它的專注與創新，近乎偏執
其實中國網際網路大佬什麼都做的風氣並不是bta開創，也不是網易，而是與網易同時期興起的門戶大佬之一新浪。新浪這家公司在 1999 年初做過im工具sina pager， 1999 年 2 月做過新浪搜尋， 1999 年 月上線過新浪**做零售業務，只不過最後的結果令人唏噓遺憾。
同新浪一樣，網易在不同的領域做過不少嘗試，但結果卻與新浪截然不同，正因這種不同為「古老」的網易注入了新鮮血液。
「創新」一直都是商業世界的生存法則之一，在創新的基礎上，網易還加入了自己獨特的理解——專注或者說「匠心」。
為漢語創造了「歌單」一詞的網易雲**，丁磊就有親自參與其聽歌介面上的黑膠唱片一分鐘到底轉幾圈，才能讓受眾有更良好的體驗的討論。
當技術和資料成為一種新型高效的生產力時，網易也適時地推出了雲計算和大資料服務，將內部打磨了 20 年的技術積累，凝結成系統的知識體系對外輸出。
走自研創新之路且口碑炸裂的陰陽師，在配音陣容、整體美術風格、**等細節的打磨，就能讓玩家非常直觀的感受到網易的用心製作。
而在曾被國民嘲笑的養豬事業上，網易遭到過圈地的質疑，也踩過不少養殖技術上的坑。那一段時間也許是網易最尷尬的時間，網易公司也因此被業內調侃為「豬廠」。但當「丁家豬」最終被端上餐桌時，馬化騰曾誇其「肥而不膩」，張朝陽稱它「秀色可餐」，雷軍則覺得其「入口即化」。且在前不久，網易味央完成1. 6 億元人民幣a輪融資，獲得資本市場的認可。
亞馬遜ceo傑夫貝佐斯曾感嘆，「創新，就需要經受長期誤解。」這句話綜合網易和新浪的經歷，我們也許可以這樣理解——創新會被內部或外部誤解，但專注的堅持與打磨，也許結果又是另一番景象。
它低調，同時也很簡單
丁磊和他的網易都足夠低調，在網際網路一眾大佬中，丁磊對外絕對是比較沉默的那一極，這種氣質同樣也影響了網易。華為有狼性文化，阿里巴巴有「客戶第
一、員工第
二、股東第三 」的價值觀，百度有明確的「用科技讓複雜的世界更簡單」的使命觀。
但到了網易，你就很難說清楚它有什麼明確對外宣傳的公司文化或公司戰略，唯一確定且經常程式設計客棧被丁磊提起的就是那句——「企業家的使命就是為使用者提供創新且有品質的產品和服務」。這句話雖然沒有華為那樣有血性，也沒有阿里那樣以商業導向，但卻有一種踏實質樸的溫暖感。
丁磊這句簡單樸實的話語，同時也是當下網易試圖把握消費公升級紅利期的佐證。在經濟學界，人均gdp8000 美元是乙個重要的經濟增長節點，普遍的觀點都認為超過這一節點，則意味著人們可支配收入增加，購買力增強，購買範圍變大，從國內擴充套件至全球，對商品和服務的品質要求也變得更高。 2016 年正式跨過人均gdp8000 美元的中國也正處於這樣的乙個消費公升級大趨勢中，於是定位於「精緻主義」，主打品質被丁磊寄以厚望的網易嚴選應運而生，在未來這也許會是網易業績增長的強大利器。
網易出品，必屬精品;經濟形勢好的時候最被看好的不是網程式設計客棧易，而經濟形勢差的時候，網易則是最被看好那乙個，這都是來自業界對網易不同的評價。不管怎麼說，通過網易公布的最近 2 個季度財報，我們可以看出，即使是 20 年過去了，相比於同期的對手，網易這家獨特的公司依然表現出穩定快速增長的跡象。
太陽照常公升程式設計客棧起，商業世界依舊運轉，在當下消費公升級，雲計算技術和大資料成為生產力的今天，網易的對「匠心」與「創新」的堅持，會讓新的機會視窗在它面前一扇接一扇的開啟。
本文標題: 網易憑什麼成為老網際網路公司中最有活力的那個?
本文位址:
國內網際網路公司季報
阿里 2018.6 2018.9季報 第一財季營收809.2億元人民幣，市場預期808.8億元人民幣。第一財季營收同比增長61 連續6個季度保持超過55 的高速增長。以及利潤相關 阿里巴巴稱，第一財季非美國通用會計準則下盈利達到201.01億元，同時，由於螞蟻金服估值大幅增加，授予員工的螞蟻金服相關...
FW 網際網路公司職位
網際網路公司的職位通常都差不多，基本上都有技術部和市場部。而通常情況下，各公司會根據自己的情況，採用不同的組織架構。有些公司會選擇使用扁平式的組織架構，就是各職能單位各自獨立，彼此之間通過管理人員與部門員工的頻繁溝通 呼應，來解決各種問題 有些公司則選擇專案組式的組織架構，將專案所需的人員集中在乙個...
網際網路公司的各種能力
技術。產品。技術和產品的區別在於 產品的目的是滿足使用者需要。技術的目的是滿足產品的需要。在小的網際網路公司中，技術和產品通常合一。但要做的大的產品。必須要有技術儲備。比如做搜尋引擎，必須掌握檔案儲存技術，分詞技術 硬碟磁頭管理技術等等。產品經理是中場核心。由他來串所有的環節。好的產品經理，能身兼管...