近日，電視劇集《都挺好》正在火熱上映中，大家都被姚晨程式設計客棧所扮演的「安迪版樊勝美」蘇明玉一角打動。雖然明玉被家族的各種瑣事羈絆，但是作為職業金領的她，在接管眾誠集團後，從玩世不恭的董事長兒子下手培養人才，在管理上一直堅持著人性化管理，最終使得眾城集團走上正軌。而在現實中，企業對於人才的培養也一直是重中之重，浙江天搜科技股份****(以下簡稱：浙江天搜)14 年來就一直秉持著「以人為本，人皆為才」的人才培養理念，把人才培養放在企業發展的核心位置。
自 2007 年創辦企業首個內訓品牌以來，十年的培訓經驗早已形成系統化、規模化、規範化的培訓體系，不cjepruc僅覆蓋到全公司上下所有職位，更是以階梯式培訓為重點，以互動式和實戰性培訓為特色，打造了浙江天搜特有的員工培訓機制。在 2018 年，浙江天搜正式成立「天搜大學」，為所有員工提供了充分的職業發展培訓平台，並且一定程度上為浙江天搜統籌了未來人才培養計畫。
目前就大部分企業而言，在新員工入職之初，都會以「階梯式」培訓為新員工畫下職場成長的藍圖，而浙江天搜在培訓方面，給出了教科書版的「階梯式」培訓晉公升體系。從「新人王」員工特訓營到金三角精英訓練營，再從中cjepruc層幹部管理培訓班到職業經理人高階研修班，不同職位有相應的培訓課程，為所有員工提供了明確的職業發展方向，同時為企業培養更多優秀人才，程式設計客棧使企業優者更優，強者更強。
對員工的培養除了有效的「階梯式」之外，浙江天搜還設定了員工意見反饋通道，讓員工擁有足夠的發言權和自主建議權，賦予員工一定意義上的「主人翁」意識，不排斥不同的聲音，避免管理層固步自封，對於所有合理化建議和有重要決策價值的意見都會積極採納。
績效是每個員工都關心的，通常情況下，企業制定薪酬制度是一崗一制，導致同一崗位的薪資差別不大，無法充分調動內部競爭。浙江天搜在此方面的做法值得推廣：即對每個部門每個員工的工作分析，制定出切合每個員工的績效考核制度和薪酬考核制度，有效的激勵員工，充分提高員工的主動性和積極性。
成立 14 年以來，浙江天搜之所以能不斷創新，與它堅持「以人為本，人皆為才」的人才培養理念有著密切的關係，充分為員工考慮，讓每一位員工都能在浙江天搜找到最適合自己的www.cppcns.com職業發展道路，充分實現人生價值，同時，系統的人才培養計畫讓企業也能穩步前進，人從眾的堅實力量讓企業擁有強大的向心力，在現如今瞬息萬變的市場中一直扮演領軍者的角色!
本文標題: 以人為本，浙江天搜打造高水平人才培養體系
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再談了需求 甚至可以說是complains 之後，就可以切入正體了，並且我將以我的乙個專案經驗來闡述敏捷開發？事實上我對這其中的許多方法學感受不深，不過我下面會談到我參與過的乙個算是用了半個敏捷開發的專案吧。不過我首先想提出的做為乙個程式設計師，如果要開發乙個專案，你第一件事想到的是什麼？是設計嗎？...
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看了一篇關於軟測的文章，文中說到軟測的三個階段，最後乙個階段是說以人為本的測試，筆者略有感觸，所以也來談談 以人為本 的測試。剛進公司的時候，筆者也非常痴迷於測試流程，cmmi之類，覺得流程框架之類很偉大，指引並驅動著我們的工作，每一項工作都應該有輸入輸出，並且符合標準，基線化猶如心中女神一般，充滿...