隨著網際網路的快速發展，摩天之星分析到，無論大企業還是小企業都越來越重視企業的商業模式，逐漸認識到商業模式在企業發展過程中扮演的重要作用。管理學大師彼得德魯克曾說過，未來企業之間的競爭不是產品的競爭，是基於商業模式之間的競爭。可見商業模式是企業競爭的制勝關鍵。
那麼，摩天之星提出乙個好的商業模式應該具備哪些基本要素呢?
分析競爭環境。企業應當洞悉其所處的行業競爭環境，乙個市場乙個競爭者都沒有，意味著這個市場存在的意義可程式設計客棧能不大。如果競爭者已經多到市場處於飽和狀態，表明這個行業競爭異常激烈。
價值定位。企業應了解客戶的需求，清楚地定義企業目標客戶，解決客戶問題，提供可以滿足每乙個客戶獨特偏好的產品與服務，選擇正確的價值定位是商業模式建設至關重要的一步。
控制生產過程。確保生產過程在可控範圍www.cppcns.com內，這將影響產品質量以及其生產、安裝的技術把控。根據摩天之星在商業模式領域裡的研究，控制生產過程的關鍵是控制其進去市場的時間長短以及產品的生產成本。
銷售與營銷。產品生產出來了，為了讓更多客戶知道它的存在，www.cppcns.com擴大銷售渠道和制定營銷策略是必須的。營銷策略能讓企業更加明確未來企業發展的營銷目標，有了目標，從而讓企業的營銷活動才有方向，可以優化企業資源配置，調動職工工作積極性。
打造目標市場。企業應找到能與企業產品相符合的社群，只有具有共同消費觀與消費偏好的群體才能對企業產品產生強烈反應。運用企業營銷活動瞄準市場方向，吸引具有共同興趣或者愛好的購買者，從而迅速提高市場占有率。
確定盈利模式。所謂盈利模式就是企業通過什麼方式來賺錢，企業的收入能否滿足其日常開銷與售後支援的費用，能否得到一定的回報。
成本結構與控制。成本結構即產品成本的構成情況，除了企業的直接成本，企業日常支出、營銷與銷售成本以及售後成本也是佔據重要地位。在計算公司成本結構時，可以把本企業的成本預估與同類別企業的進行乙個對比。
摩天之星認為，無論什麼企業，要想經營成功，必然有乙個可行的商業模式作為支撐。乙個好的商業模式可以讓企業獲得持久穩健的增長率，打造自身核心競爭力，創造企業輝煌，讓企業在商戰中脫穎而出。
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摩天之星 合理有效的商業模式其關鍵構成要素有哪些？
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商業模式的概念
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