三個衡量指標：有效產出 存貨 營運費用
有效產出，就是整個系統透過銷售而獲得金錢的速度。
存貨，也就是整個系統投資在採購上的金錢，而採購的是我們打算賣出去的東西。
營運費用，就是系統為了把存貨轉為有效產出而花的錢。
有效產出最重要，然後就是存貨，因為存貨會影響有效產出，最後才是營運費用
步驟一：找出系統的制約因素。
步驟二：決定如何挖盡制約因素的潛能。
步驟三：其他的一切配合上述決定。
步驟四：把制約因素鬆綁。
步驟五：警告!假如步驟四打破了原有的制約因素，那麼就回到步驟
一，千萬不要讓惰性引發系統的制約因素。·
我們要的其實就是能回答下面三個問題的能
力：『應該改變哪些事情?』『要朝什麼方向改變?』『要如何改變?』基本上，我們要的是經理
人最基本的幾項能力。
讀《目標——簡單而有效的常識管理》記
IT技術團隊行而有效的管理之道
it技術團隊員工的特點 高學歷，知識密集型，技術立身。人際關係簡單，摩擦大多數由技術產生，相處也比較容易。需要較高的自由度。經理的職能不是強迫人們工作，而是讓人不自覺地工作 一是希望完成任務之後能做自己的事情，二是希望以自己的方式完成工作。發展前途。沒有發展前途，就會離開。敏感，流動性大。關於招聘的...
簡短而有效的python queue佇列解釋
queue.qsize 返回佇列的大小 queue.empty 如果隊列為空，返回true,反之false queue.full 如果佇列滿了，返回true,反之false queue.full 與 maxsize 大小對應 queue.get block timeout 獲取佇列，timeout等...
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