對於技術非常棒的人們（當你遇到難題必須解決時，向這些高手求助總能圓滿解決）而言，乙個挑戰就是他們通常很難相處。他們與人溝通的方式或方法完全集中在細枝末節的正確性上。這種描述是不是聽著有些耳熟？
通常，你很少能堅持到談話結束，因為這些人對最小的錯誤變化都詳細地進行分析。當你聽完問題的解釋，你可能已經很累了。
在他們回來時，問題以得體的方式解決了，客戶很高興。但下次你需要請他們做事時，你總是會權衡要解決問題所花費的個人成本。你會捫心自問：「這樣做真的值得嗎？」
到了考核的時候，這些技術大拿總是因其卓越的工作得到如潮的評價，可是通常沒人注意到對他們那點糟糕的軟技能的反饋，或者只是很少提及。年復一年，他們實現工作的方式被當做是優秀的。然而遺憾的是，他們在單位內往上爬的技術障礙也變得越來越大。
隨著時間推移，在這個情形下的人會尋求公升職，他將面臨一些挑戰。乙個關鍵的困難在於，高階別的管理者不願意被低職位的人批評。結果是，位於這種人和執行官之間的經理或主管不大樂意結交那些會揭露其短處給執行官的人。
吃技術飯的人無疑是很有才能的，他的問題在於總需要單位中有人牽頭才會向前邁動一步。如果經理或主管打算利用某個機會讓這個「有才能」的人參加某個會議，執行官卻在會上被嘲諷，那麼執行官對這種人的第一印象就會是負面的，可能要經歷數年才能擺脫這種糟糕的第一印象。經理會由衷地後悔給予他的這個機會，而且不想重複類似事件。於是，有技術才能的人的公升職天花板變得更厚了
《軟體架構師的12項修煉》閱讀筆記2
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這部分介紹商務技能，包括商務知識 創新 實用主義 認知。1 商務知識 讀懂商務語言的能力和了解產品與顧客的能力。了解商務 營銷 財務 投入產出比 和銷售。了解他們的語言。商務學位。了解公司 產品對客戶的價值。知道公司如何賺錢。公司的歷史 文化。了解顧客 真正接觸顧客 通過公司 年度報告 交談 了解領...
軟體架構師的12項修煉筆記（二）
軟體架構師的12項修煉閱讀筆記 個人技能主要是語境切換 透明和激情，透明化，你的工作能力及與別人交流的能力，將你手裡的所有撲克牌都放在桌上，面朝上。激情，你要全心全意地投入到你做的事情上。語境切換，你迅速轉移注意力到新的語境，並專注其中的能力。透明化的型別 自我透明化 你自己的透明化 專案透明化 對...