一、專案經理定義：由執行組織委派，領導實現目標
二、影響範圍：
專案本身：相關方溝通、完善各職能結構；通過人際關係和溝通技能及積極態度充當溝通者，以平衡專案相關方並達成共識
組織：組織結構中進行積極溝通以完成專案
行業：發展趨勢對於專案的影響
專業學科：持續學習能力和傳播
跨學科領域：各職能知識傳遞和整合
三、勝任力：最終目的「辦好事」
技術專案管理（下等專案經理）：針對專案需求的各項能力，成本，工具，優先順序等的管理
領導力（中等專案經理）
戰略和商務管理（上等專案經理）：有效協商和執行有利於戰略目標的能力；行業和組織的知識和專業技能
四、整合
專案經理角色：針對發起人合作確保戰略一致；與團隊協作完成目標
整合考慮因素：
複雜性因素（不確定性）：系統行為、人類行為、組織或環境的不確認性
三 專案管理
專案管理就是將知識 技能 工具與技術應用於專案活動，以滿足專案的要求。專案管理通過合理運用與整合特定專案所需的專案管理49個過程得以實現。專案管理使組織能夠有效且高效地開展專案。簡單理解，在規劃乙個專案時，在意的是做正確的事 在執行專案過程中，在意的則是把事做正確。所以專案管理就是 把事做正確。專案...
三 專案結構
三 專案結構 package.json 這個檔案包含了 node 包依賴列表和一些其他的專案配置。public 這個資料夾包含了所有你的專案構建出的產品檔案。最終所有你寫在 src 文 件夾裡面的 都會在專案構建的時候被打包放在 public 資料夾下。src 這個資料夾包含了所有的react js...
PMP專案經理認證
pmp認證是由美國專案管理學會 pmi 在全球範圍內推出的針對專案經理的資格認證體系，通過該認證的專案經理叫 pmp 即project management professional 專案管理專業人員 自從1984年以來，美國專案管理協會 pmi 就一直致力於全面發展，並保持一種嚴格的 以考試為依據...