pmp認證是由美國專案管理學會(pmi)在全球範圍內推出的針對專案經理的資格認證體系，通過該認證的專案經理叫"pmp"，即project management professional（專案管理專業人員）。
自從2023年以來，美國專案管理協會（pmi）就一直致力於全面發展，並保持一種嚴格的、以考試為依據的專家資質認證專案，以便推進專案管理行業和確認個人在專案管理方面所取得的成就。國內自2023年開始推行pmp認證，由pmi授權國家外國專家局培訓中心負責在國內進行pmp認證的報名和考試組織。該認證的通過兩種方式對報名申請者進行考核，以決定是否頒發給pmp申請者pmp證書。
pmp考試的核心知識體系為pmi提出的pmbok(project management body of knowledge),第一版由pmi組織了200多名世界各國專案管理專家歷經四年完成，並每隔數年，由來自於世界各地的專案管理精英重新審查更新，以保持它的權威性。
pmbok將專案管理所需要的知識劃分為9大領域的知識內容。
1. 專案綜合管理專案 其包括6個基本的子過程：制訂專案章程;制定專案管理計畫;指導與管理專案執行;監控專案工作;實施整體變更控制;結束專案或階段。
2．專案範圍管理 pmbok將其分成5個階段：啟動;範圍計畫;範圍界定;範圍核實;範圍變更控制。
3．專案時間管理 pmbok提出，專案時間管理由下述5項任務組成：活動定義;活動排序;活動時間估計;專案進度編制;專案進度控制。
4．專案成本管理 包括以下4個過程：制訂資源計畫;成本估計;成本預算;成本控制。
5．專案質量管理 主要包括以下4個過程：質量規劃;質量控制;質量保證;全面質量管理。
6．專案人力資源管理 包括如下幾個主要的過程：人力資源規劃;招聘與解聘;篩選;定向;培訓;績效評估;職業發展;團隊建設。
7．專案風險管理 pmbok將其歸納為4個主要過程：風險識別；風險估計；風險應對計畫；風險控制。
9．專案採購管理 主要包括：編制採購計畫；編制詢價計畫；詢價；選擇**商；合同管理；合同收尾。
1. 資歷審查
申請者的基本資歷要求為：
·申請者需具有學士學位或同等的大學學歷，並且須至少具有4500小時的專案管理經歷。pmi要求申請者需至少3年以上，具有4500小時的專案管理經歷。僅在申請日之前6年之內的經歷有效。需要提交的檔案乙份詳細描述工作經歷和教育背景的最新簡歷（請提供所有雇主和學校的名稱及詳細位址）；乙份學士學位或同等大學學歷證書或副本的拷貝件；能說明至少3年以上，4500小時的經歷審查表。
·申請者雖不具備學士學位或同等大學學歷，但持有中學文憑或同等中學學歷證書，並且至少具有7500小時的專案管理經歷。pmi要求申請者需至少5年以上，具有7500小時的專案管理經歷。僅在申請日之前8年之內的經歷有效。
2.pmp考試
pmp申請需參加pmi組織和出題的pmp考試，並且合格。pmp考試目前在國內一年開展四次，由國家外國專家局培訓中心負責組織實施。相對而言，pmp考試的審查更為嚴格，而且是硬性的，沒有變通的餘地。 美國專案管理協會的專案管理專家（pmp）認證是目前世界上對專案管理從業人員最流行的認證之一。
pmp認證的好處
由於在國際範圍對pmp認證的認可，擁有pmp證書，即是個人以及公司專案管理水平的直接體現，這將對pmp的職業，工作等方面帶來便利。
1.參加pmp認證與考試的過程，同時是乙個系統學習和鞏固專案管理知識的過程。這個過程將幫助pmp認證參加者將以往的專案管理經驗與系統的專案管理知識結合起來，互為印證，達到理論是實踐的結合，從而深化自己對專案管理的認識。
2.參加pmp認證，您可以獲得由pmi頒發的pmp證書。而擁有pmp認證表示你已經成為乙個專案管理方面的專業人員：
a.你已經具備了全面的科學的專案管理知識。
b.你已經至少擁有三年以上的專案管理經驗。
c.你的上述知識與實踐，已經得到pmi的檢驗認可。
為什麼專案經理都需要PMP認證
pmp 證書國內含金量比較高，是專案管理界含金量最高的證書。目前在全球200多個國家同步認證，在西方已經超過了mba，獲得了pmp 認證資格，代表了成為了專案管理專業人士，在500強企業內都會得到重視，而且機會也會更多。截至2019年9月份，全國累計pmp 報考人數近60萬人次，通過pmp 認證人數...
專案經理參加PMP考試好嗎？
pmp project management professional 專案管理專業人士資格認證。它是由美國專案管理協會 pmi 舉辦的一項專案管理專業人員 pmp 認證考試。現在很多的熱門崗位都會有著較多的求職者，職位少但是應聘的人卻很多，這個時候人力資源的同事就需要進行一些條件的選擇，很常見的就...
PMP有用嗎，PMP含金量，如何轉型專案經理？
pmp認證是目前專案管理界含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區，得到了高度認可。財富 雜誌曾經斷言,21世紀是專案管理 pmp 的世紀，因為一切商務活動都可能化為專案。學習pmp是乙個系統學習和鞏固專案管理知識的過程，那麼pmp有用嗎？pmp既需要紙上談兵，也需要付諸實踐的。首先專案管理工作...