專案管理就是將知識、技能、工具與技術應用於專案活動，以滿足專案的要求。
專案管理通過合理運用與整合特定專案所需的專案管理49個過程得以實現。專案管理使組織能夠有效且高效地開展專案。
簡單理解，在規劃乙個專案時，在意的是做正確的事；在執行專案過程中，在意的則是把事做正確。所以專案管理就是：把事做正確。
專案管理過程中往往受到外部環境，內部因素的各種制約。
在專案管理中，範圍、時間、成本三個因素相互影響，首先要保證專案質量。
專案管理三角形
專案三角形強調的就是這三方面的這種相互影響的緊密關係。
專案目標間的關係
既然專案管理是把事做正確，那麼怎麼做才能達到把事做正確的目的呢？pmi（美國專案管理協會——project management institute）通過多年的歸納和總結，整理出了一套專案管理的方法大綱，之所以叫大綱，是因為這是基於世界上無數個專案的經驗總結，歸納出了一套理論，而實際專案中，並不是所有的專案都需要完全執行完所有的知識，每乙個專案可以根據自身情況對其進行適當裁剪。
在這一套理論裡，將專案劃分為5個過程，覆蓋10個知識領域。
將在第五章詳細介紹五大過程組及十大知識領域。
專案管理（三） 專案啟動會議
專案啟動會議的以澄清專案有關概念為內涵,以確保大家取得理解上的一致，公開專案相關者的離職和職責，提高大家對專案承諾的兌現程度 該會議有一下大約13個議程 1 歡迎和接收 頭銜，和聯絡方式，向利益相關者介紹專案組的組要成員 2 介紹會議的目的 介紹召開的是什麼專案啟動會議，通過會議確保專案客戶 商等對...
三 專案結構
三 專案結構 package.json 這個檔案包含了 node 包依賴列表和一些其他的專案配置。public 這個資料夾包含了所有你的專案構建出的產品檔案。最終所有你寫在 src 文 件夾裡面的 都會在專案構建的時候被打包放在 public 資料夾下。src 這個資料夾包含了所有的react js...
大三專案總結
前面所做的兩個專案中，千兆網轉換卡 專案另我印象尤其深刻，在此專案中，我結識了優秀的學長，學到了高深的技術，在專案中，更夾雜著酸甜苦辣。下面就以此專案為代表，介紹自己大三一年的專案情況。1.專案背景 與武漢某公司合作，設計一種 cameralink 轉千兆網的介面轉換卡，這種轉換卡能使 camera...