創業目的一定是讓客戶的生活、工作等某一方面變得更好、更容易，所謂滿足需求，說到底，就是解決某一點上的真實問題。
中國這麼大的市場，任何乙個小問題都可能引爆巨大的收益回報。回到那句老話，切忌眼高手低。 天天喊著「改變世界」，不如抓緊時間為使用者解決乙個問題。
如何才能發現使用者的問題？
我認為目前問題最多的就是那些亟待轉型的傳統行業。
那如何才能找準傳統行業亟需被改造的痛點？
想找痛點，最好的辦法就是找抱怨、找不滿。你就看看每天網際網路上抱怨的事情，那都是機會， 要學會將別人的抱怨、投訴、不靠譜的地方變成你的機會。
16條技術人員創業心得 從廉租房中最晚熄滅的燈談起
由csdn和 程式設計師 雜誌組辦的2009中國軟體技術英雄會 北京站 上，在綠人網創始人兼ceo梁寧主持的創業論壇環節中，李金波 戴志康 吳津津 劉旭 賈可 華軍與大家分享了他們的創業心得。迅雷聯合創始人兼cto李金波 1.我的創業從廉租房開始，迅雷每天都是工作區中最後熄燈的公司 2.我們現在正在...
16條技術人員創業心得 從廉租房中最晚熄滅的燈談起
迅雷聯合創始人兼cto李金波 1.我的創業從廉租房開始，迅雷每天都是工作區中最後熄燈的公司 2.我們現在正在做的事是網際網路中最苦力的活資料搬運 3.有些事有些流氓手段可以想但不可以做，那樣只會贏得一場戰鬥，卻會失掉整場戰役 回顧與競爭對手的競爭 4.技術本身很重要，但如果不能商業化就沒有價值 康盛...
從產品經理的境界談創業
前言中提到的，其實是產品經理的工作。在我看來，產品經理可以分為兩個境界。第乙個境界 可以大致的把握使用者需求。這一點其實挺難的。我見過的很多產品經理，都不是乙個合格的產品經理。作為產品經理的大忌就是脫離實際在腦海中臆想乙個使用者出來。這樣的產品注定是失敗的。通俗點講，就是腳不沾地，太浮躁。開發出來的...