一、團隊成員：李強勝、孫玉、張書逸、王香友、徐建磊（本人為負責人） 下面為團隊成員部落格鏈結
李強勝：
孫玉：張書逸：
王香友：
成員分工：1.需求調研：王香友、孫玉、李強勝
2.對於本團隊專案的資料分析：徐建磊
二、團隊專案題目：詞典類軟體。
三、需求調研由 王香友、孫玉、李強勝 完成。
四、對於我們的專案，提出下面的資料/理由（由我完成）：
2.我們團隊的專案是走在別人後邊，前輩們的業績令人羨慕不已，我們只是經過商討決定為了完成相應的作業而選擇這類專案。
3.對於經常使用詞典翻譯的人群來說，翻譯軟體的出現然人們擺脫了沉重的詞典，拜託記憶字詞的煩惱，為人們的生活帶來了便利，隨著使用者對於軟體使用的深入，會促進軟體的不斷改進與完善，要是想找什麼顛覆性的技術，依我看來暫時沒有。
4.存在仍然未被發現的新需求，翻譯類軟體目前的功能相對來說已經非常全面了，但是隨著使用者需求的不斷演變，翻譯類軟體的功能肯定也會不斷改進以滿足人們新的需求。
5.這樣的專案成功的標誌是當大多數人們有翻譯的需求時，第乙個想到的軟體就是自己的專案，我認為對於我們的專案現實點來說要贏是不可能的，因為存在著大量優秀的行業類軟體。
6.在3~6個月內獲得成功的條件是：前期大量以及細緻的使用者調查，然後是優秀的程式設計以及銷售團隊，最後獲得一定數量使用者的認可與持續性使用以及不斷增加的使用者，還有就是對於本軟體專案新需求的反饋。
五、wbs（任務分解）（由我完成，並詢問成員意見）
專案計畫花費時間為3周，目標為基本完成。由於本小組所有成員的程式設計能力低，因此實際執行過程可能會與本任務分解計畫有所出入。
任務表與燃盡圖：
團隊作業（一）
經過討論之後，我們的團隊決定採用主治醫師的團隊模式。原因如下 考慮到我們的隊伍中擁有大型專案經驗的成員並不多，而且大家的程式設計能力相對還是有些薄弱，但各自又能一定程度上完成一些任務分工，故採用主治醫師方式。主治醫師模式能夠使我們的團隊中的每個成員都能在專案中做出自己的貢獻，每個人只做自己能做到的部...
團隊作業（一）
軟體團隊模式主要有 主治醫師模式 明星模式 社群模式 業餘劇團模式 秘密團隊 團隊 交響樂模式 爵士樂模式 功能團隊模式，官僚模式。主治醫師模式需要團隊裡有個程式設計能力極其突出的人，然而我們團隊個人的程式設計能力差距不大，可以通過分工合作來完成團隊專案 對於明星模式，對於我們團隊也是同理，第一次團...
團隊作業一
1 團隊成員與任務分配 張國慶 團隊負責人 余浩 本人 分析 文件製作 審計與測試 吳陽 分析 文件製作 審計與測試 隊員部落格 張國慶 孫闖 王曉華 張旭 吳陽 2 團隊題目 全新井字遊戲 遊戲簡介 棋盤遊戲是一款全新的遊戲，在現有的遊戲的基礎上進行了全新的設計，給使用者帶來不一樣的體驗。全新井字...