團隊作業 總結

2021-09-25 22:00:23 字數 1169 閱讀 3350

這個作業屬於哪個課程

《課程的鏈結》

這個作業要求在**

《作業要求的鏈結》

團隊名稱

「機你太美」團隊

這個作業的目標 

學習現代軟體工程思想,了解軟體團隊以及個人能力,養成良好的程式設計習慣

問題解答:

問題一:2.4 實踐——設計有實際意義的工程作業-書中說現在的軟體作業離實際軟體還差的很遠,那這些作業除了要求學生掌握基本的程式設計知識,還應該需要些什麼?

回答:在這門課之前,大多的專業課作業就是程式設計練習,就是為了讓我們掌握基本的程式設計知識和一些程式設計規範。而在這次課程之後,我覺得作業不僅是乙個練手的機會,也是讓我們養成一種軟體程式設計時的思想,就是軟體不只是編寫程式,它還包括許多方法,例如在完成乙個專案之前我們應對這個專案做出分析判斷,並不需要我們盲目的進行程式設計,完成乙個軟體也是有程式的。

問題二:6.1 敏捷流程-書中列出了敏捷流程的12個原則,對於這麼多的原則什麼時候更加適合選擇這個敏捷流程?

回答:說實話,對於敏捷流程,我認為在合適的時候並不是一定就完全的滿足敏捷流程的12條原則,所以在大體上滿足所需原則時就可以使用敏捷流程。

回答:通過這次課程的學習,以及團隊專案的完成,發現在進行測試時不一定是需要去找出程式的bug,當然乙個程式是必定有bug的,測試可以測試軟體的健壯性,可靠性等,也可以測試軟體執行的效率這些。

問題四:15.1從**到發布-本章節裡提到了會診小組這個概念,但在程式設計過程中已經有乙個**的複審流程,這樣會診小組是否會增加工作時間?

回答:小組會診不僅是進行**的複審,也可以對團隊情況進行總結匯報,以便對後面的流程進行安排,所以小組會診不同於**複審流程,所以小組會診在乙個完整的軟體開發流程中是有必要存在的,所以不會耽誤工作時間。

問題五:16.1 創新的迷思-在it行業,乙個團隊在進行創新時,如何正確的把握創新方向?

回答:創新方向的把握時需要順應時代發展方向的,例如現在的大資料,資訊共享等。

總結:這個學期,通過學習這門課程讓我對軟體工程是想有了一定的了解,開發軟體是乙個工程化的過程,並不是拿著鍵盤一頓操作。在完整的軟體專案開發過程中,我們需要做好對我們專案的定位,分析,每個環節,每個步驟都是需要我們盡力盡心的。另外,軟體專案通常是由乙個團隊合作完成的,所以乙個團隊往往是能夠方便問題解決的。在團隊中,需要做好團隊任務的分工,每個人都有每個人的角色和任務,乙個人的問題,可以在團隊中一起解決。這次通過這個課程讓我受益良多。

團隊 團隊程式設計專案作業名稱 專案總結

1.專案名稱 象棋遊戲 2.小組成員 高魯瑩,王梓晗,董馨遙,楊璐,崔曉爽,安澤鵬 3.開發背景 周圍有很多人喜歡玩象棋遊戲,本以為是很簡單的開發過程,沒想到費了這麼多周折,開發出的也僅僅能進行人機對戰。4.需求分析 棋盤棋子的局面 滑鼠響應控制棋子移動 棋子的走法規則 人機對弈的搜尋演算法 勝負判...

團隊作業(五) 衝刺總結6

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團隊作業(五) 衝刺總結4

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