00.在美國個企業或**組織內，有上百萬的高管認為，他們在組織中的位置將會為他們帶來眾多的追隨者。但這並不是事實。組織提供給他們的只是下屬而已。下屬是否能夠成為追隨者，完全取決於高管們是否能夠像領導者一樣行事。
01.就領導力的長期研究來看，有超過1/3的大學畢業生，過去曾被**無法爬到很高的領導職位，但後來卻做到了。這證明了努力工作、堅持不懈，以及不屈不饒（或許在加上點運氣），是可以讓人成功的。
02.個人如何通過自我努力成為卓越領導者
a.下決心，成為一名卓越領導者
b.發展並展現出高尚的個人品格。我們對所有領導者的建議是：保持謙卑的態度。善於自嘲，不要誇耀自己的權利。謙卑的態度會讓你平易近人，也更容易與員工建立融洽的關係。領導者身邊需要發現這樣的鏡子，它可以反照自己的言行舉止，從而幫助自己言行。
c.發展新技能，經驗很重要。規律地要求自己「每年花時間學一項新技能」。 我們要再次重申，你每學習、每使用一項新的技能，都會帶到其他技能一起得到提公升。
d.最有效的方式是由教練與領導者定期討論如何邁向成功，並且共同擬定接下來的行動步驟。這樣的流程可以增強領導者對此行動的強烈責任感，並且將各種計畫落實到具體的行動上。
e.優勢發展
e1.將過去兩三年的主要貢獻列出來
e2.明確說明組織希望你做到的事情，以及你所負責的範圍
e3.清楚那些是你無法做到的，那些又是你可以做到的
e4. 尋求乙個苛刻的任務，讓你有機會做到與眾不同。
f.修補致命缺陷
g.拓寬你的任務範圍
h.從錯誤或負面經驗中學習
i.給予並接受建設性的反饋，並且學習一健康的心接納這些反饋
j.學會戰略思考
k.用故事來與他人溝通
l.將活力注入每時每刻。
m.發展他人能使你從乙個獨立貢獻的專家，轉變為乙個創造組織能力、培養人才的真正領導角色。
n. 優秀的組織幾乎都會有強有力的高層經營團隊，成員彼此之間相互欣賞，也由衷希望彼此能夠成功。
06 卓越領導者擁有多項優勢摘錄 卓越領導者
00.多數問題都是沒辦法解決的，多數問題都只能夠挺過去。我們用自身的成功使這些問題變得微不足道，今兒戰勝它們，正如衣服健康的身體能夠承受那麼多大小病痛，仍舊零人驚嘆地公升級盎然。因此，人應該專注於成功，尤其是意料之外的成功，並且與之共進。01.優勢是你在不同情況下都表現出色，且效果持久的一項素質，這...
02 卓越領導者創造非凡 卓越領導者
00.人類天生喜歡將各種問題歸咎於那些表現不佳的人，我們喜歡找乙個替罪羊作為任何問題產生的根源。這對那些績效不良的領導者可是莫須有的罪名。01.我們確信不管在人的哪乙個階段，其他領導者也可以通過練習來提高領導有效性，真正的關鍵在於他們需要密集聯絡。差勁的領導者會認為可以的練習是不會有任何作用的，所以...
02 卓越領導者創造非凡 卓越領導者
00.人類天生喜歡將各種問題歸咎於那些表現不佳的人，我們喜歡找乙個替罪羊作為任何問題產生的根源。這對那些績效不良的領導者可是莫須有的罪名。01.我們確信不管在人的哪乙個階段，其他領導者也可以通過練習來提高領導有效性，真正的關鍵在於他們需要密集聯絡。差勁的領導者會認為可以的練習是不會有任何作用的，所以...