進度管理
規劃進度管理
輸入：專案管理計畫、專案章程、事業環境因素、組織過程資產
工具技術：專家判斷、會議、分析技術
輸出：進度管理計畫
活動定義
輸入：進度管理計畫、範圍基準、事業環境因素、組織過程資產
工具技術：專家判斷、分解、滾動式規則
輸出：活動清單、活動屬性、里程碑清單
活動排序
輸入：進度管理計畫、活動清單、活動屬性、里程碑清單、專案範圍說明書、事業環境因素、組織過程資產
工具技術：緊前關係繪圖法、依賴關係、提前量與滯後量
輸出：專案進度網路圖、專案檔案（更新）
活動資源估算
輸入：進度管理計畫、活動清單、活動屬性、活動成本估算、資源日曆、風險登記冊、事業環境因素、組織過程資產
工具技術：專家判斷、備選方案分析、發布的估算資料、自下而上估算、專案管理軟體
輸出：活動資源需求、資源分解結構、專案檔案（更新）
活動持續時間估算
輸入：進度管理計畫、活動清單、活動屬性、活動資源需求、資源分解結構、資源日曆、風險登記冊、專案範圍說明書、事業環境因素、組織過程資產
工具技術：專家判斷、模擬估算、引數估算、三點估算、群體決策技術、儲備分析
輸出：活動持續時間估算、專案檔案更新
制定進度計畫
輸入：進度管理計畫、活動清單、活動屬性、活動資源需求、資源分解結構、專案進度網路圖、活動持續時間估算、資源日曆、專案範圍說明書、風險登記冊、專案人員分派、事業環境因素、組織過程資產
工具技術：進度網路分析、關鍵路徑法、關鍵鏈法、資源優化技術、建模技術、提前量與滯後量、進度計畫編制工具
輸出：專案進度計畫、進度基準、進度資料、專案日曆、專案管理計畫更新、專案檔案更新
控制進度
輸入：專案管理計畫、專案進度計畫、工作績效資料、進度資料、專案日曆、組織過程資產
工具技術：績效審查、專案管理軟體、資源優化技術、建模技術、提前量與滯後量、進度壓縮、進度計畫編制工具
輸出：工作績效資訊、進度**、變更請求、專案管理計畫更新、專案檔案更新、組織過程資產更新
系統整合專案管理之十大管理
制定專案章程 制定專案管理計畫 指導與管理專案工作 監控專案工作 實施整體變更控制 結束專案或階段 規劃範圍管理 收集需求 定義範圍 建立wbs 確認範圍 控制範圍 規劃進度管理 定義活動 排列活動順序 估算活動資源 估算活動持續時間 制定進度計畫 控制進度 規劃成本管理 估算成本 制定預算 成本控...
軟考專案管理十大管理及過程
十大管理及過程 整體管理 進度管理 範圍管理 成本管理 質量管理 人力資源管理 溝通管理 干係人管理 風險管理 採購管理 整體管理 範圍管理 進度管理 成本管理 質量管理 人力資源管理 溝通管理 干係人管理 風險管理 採購管理 整體管理 制定專案章程 制定專案管理計畫 指導和管理專案執行 監督和控制...
十大管理技巧幫你統籌時間
你是否有過這樣的經歷 某一天，你雄心勃勃地準備把手底下的事清理乾淨，可到頭來卻一事無成？也許每個人都曾有過這樣的經歷，但在某些人身上表現得格外明顯。時間管理可以幫助你把每一天 每一周甚至每個月的時間進行有效的合理安排。運用這些時間管理技巧幫你統籌時間，對於每個人來說都是非常重要的。組織技巧相對於其他...